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科技改变物流!依托物联云仓,顺丰物资仓实现精益化管理

[罗戈导读]新经济浪潮之中,物流行业迈入新时代:数字化变革倒逼仓储物流升级、政策利好与黑科技逐步完善物流能力基底。物流新物种全面崛起,传统企业不断进化,互联网巨头争相入局。唯有抓住机遇、积极谋变突围者,才有机会拔得头筹。风云变幻中,一家以“科技+运营”为核心竞争力的物流新物种——物联云仓,也开始崭露头角,在其正服务的顺丰全国物资仓优化项目中,可窥见一斑。
新经济浪潮之中,物流行业迈入新时代:数字化变革倒逼仓储物流升级、政策利好与黑科技逐步完善物流能力基底。物流新物种全面崛起,传统企业不断进化,互联网巨头争相入局。唯有抓住机遇、积极谋变突围者,才有机会拔得头筹。风云变幻中,一家以“科技+运营”为核心竞争力的物流新物种——物联云仓,也开始崭露头角,在其正服务的顺丰全国物资仓优化项目中,可窥见一斑。

笔者了解到,顺丰物资仓为顺丰全国各大业务提供包材、工具、配件、劳保、办公用品等物资的仓配服务,是保证业务正常开展的基础,影响着客户的服务体验。物资仓的运营效率与数字化管理水平,可以说也直接关乎顺丰主营业务的效能提升与成本控制。

据悉,物联云仓以其科技研发和运营管理能力为基础,与顺丰物资仓团队组成联合项目组,通过标准化运营、数字化改造、智能化管理等一系列优化措施,使库存准确率、收发货及时率、人效、配送效率得到提升的同时,也降低了运营成本。

标准化运营:标准仓体系建设+巡检质控,物资仓规范化作业能力不断提升

为夯实物资仓底盘能力,项目组在经过全国物资仓的多地实地调研后,启动了“标准仓体系建设”。从设施设备与制度规范入手,物资仓在库内布局规划、VI目视、操作流程、条码管理、作业工具等多个维度进行标准化升级,库容库貌得以改善,并建立起新的规范作业流程。

相关人士反馈,包括管理办法、规章制度、标准规范、收发存流程等在内的管理标准的改进,使物资仓运营体系的专业化程度得以提升。同时,为进一步巩固运营质量,项目组从严从实搭建巡检质控体系,以质控联动运营、以巡检改进运营的方式,形成了物资仓运营不断迭代优化的闭环管理。

数字化改造:云仓系统全国上线,物资仓储配送实现全链路管控

结合物资仓储和配送特性,经过实地调研和多次论证,物联云仓为物资仓定制打造的云仓系统:50OMS(订单管理系统)、50WMS(仓储管理系统)、50TSS(共同仓配系统)、50TMS(运输管理系统)在全国陆续上线,建立起从订单接收、仓库运营、智能配载、在途监控、回单签收、电子账单、异常报备的全链路管控。

通过系统统一维护物资品类的条码信息,结合智能终端作业与多重扫码校验,物资仓的各个作业节点数据的准确性和可追溯性均得以提高,库存准确率也得到进一步保障。同时,通过算法驱动配送优化,物资配送正逐步转变为智能匹配的整车配送模式,不仅节省了多级对账时间,也降低了物资配送的费用。

智能化管理:“云链”+“云途”实时智能监测,优化物资仓运营指标

基于云仓系统在全国物资仓的数据积累,物联云仓全新研发的数字仓网产品——“云链”、“云途”上线。通过“云链”实时监测全国物资仓的运营情况,通过“云途”实时监测全国物资仓的配送情况。两大系统协同作业,实时掌控物资仓储和配送中的运营关键信息,依托数字仓网产品的智能规则与数字看板,项目组能及时发现运营中的不足与异常,做出运营调整与优化措施。

基于物资仓储与配送的运营及成本数据分析,通过多级数据的交叉综合对比,结合物联云仓的仓储大数据平台,项目组能进一步优化物资仓的仓网布局与运力结构。同时,根据业务需求的变化,“云链”、“云途”还可以为整个物资供应链的不断优化提供可靠的数据支撑。

(通过“云链”,实时智能监测全国物资仓的运营情况)

(通过“云途”,实时智能监测全国物资仓的配送情况)

据公开资料显示,作为一家新兴的数字供应链服务商,物联云仓专注于仓储物流网络的数字化与共享化,并希望通过大数据分析与人工智能技术,积极探索与创新服务产品,为仓储物流行业的生态网络建设提供新平台,为客户与合作伙伴的供应链网络优化创造新价值。

仓储物流阵地,入局者颇巨,大有百花齐放之势。数字化技术与供应链网络的深度融合更为行业提供了裂变的基因与惊喜。物联云仓能否成为市场选择的下一站赢家?我们拭目以待。

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