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第十六问:从立项到运营到核算全过程系统化结算如何构建?

[罗戈导读]从立项到运营到核算全过程系统化结算如何构建?

完整专题内容:专题 | 光头杨谈网络货运(持续更新中)

这一期我们聊聊钱,公路运输行业是一个资金密集型的行业,垫资是常态,项目额大且账期长,很多账期还不稳定,这也带来了算账的问题,先不说到哪去找那么多钱来垫资,这个后面有专门一期聊。就这算账的问题对于很多企业来说就是个大概其的逻辑,要说因为账没算清楚的原因导致本来不亏钱的项目变成亏钱了,这种情况肯定还是很少的。但是项目运作之初的预估成本和运作完了后的实际成本,有三五个点的误差,那是肯定存在的,甚至在很多企业是普遍存在的。当然这里面确实有很多是不可控的变化成本,像项目本身就存在计划赶不上变化、运力市场价格的波动性、服务不标准导致的异常费用不可控、账期不稳定和资金供给导致的资金成本变化,人员的变化导致的人力成本的波动等等。

请往下看此视频,光头杨谈网络货运:从立项到运营到核算全过程系统化结算如何构建?


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