物流港进行时丨第二期 业务平台化的征途之路

[罗戈导读]业务平台化作为“中化物流港”遵循“科学至上,知行合一”创新发展理念的秘密武器,它的进展也是一直受到大家的关注。

滴答  滴答  滴答

2018还没来得及留下一个帅气而风骚的背影

2019已经大力拥抱上来了

回首过去一年,我们发现了很多“网红”热词,比如说“中化物流港”。

业务平台化作为“中化物流港”遵循“科学至上,知行合一”创新发展理念的秘密武器,它的进展也是一直受到大家的关注。

而作为传统石化行业中的“治病良方”,“中化物流港”业务平台化更是在市场上备受关注。

下面,小编都将带领大家回顾这属于“中化物流港” 业务平台化小组的2018。

2018年,中化能源物流事业部为解决传统石化行业中存货方、仓储方、承运方及监管方的痛点,提出了“中化物流港”业务平台化转型的设想。旨在将中化各仓储企业由传统的仓储业务向物流上下游增值环节延伸,通过智能化、专业化管理及科学前瞻的战略布局,提供涵盖物流、资金流和信息流的集成化、一站式服务,打造创新型的石化物流综合服务平台。

在此背景下,“中化物流港”业务平台化小组于2018年5月正式组建,招募的小组成员涵盖物流事业部运营、市场、财务、法律、人力及各所属公司业务青年骨干。 2018年9月,业务平台化小组在物流事业部组织的石化仓储高峰论坛上正式向客户提出了平台化工作的规划。

业务平台化小组在成立后的三个月时间里,充分调研一线市场需求。结合100余家客户、相关方及各企业的现状,小组成立了包括供应链金融项目、物流上下游一站式服务、区域物流中心、线上自主开单、在线预约排队系统等在内的8个重点项目,以解决客户在实际操作中面临的痛点。半年过去了,市场对这些项目的反馈如何呢?小编将项目目前的情况向大家一一道来。

供应链金融项目

这是平台化小组在过去一段时间内的王牌项目。项目组充分考虑不同类型客户的需求,选择包括信用证存货质押、保理质押、仓单质押在内的不同业务模式,最快可以实现T+0放款。项目组已在物流事业部所属6家仓储企业取得突破,累计为仓储客户融资放款约4亿元。通过为客户提供基于供应链的配套金融服务,最大程度满足了仓储企业在租客户对于资金的需求,也提升了中化仓储在行业内的竞争力。

物流上下游一站式服务项目

项目组调研各家客户对仓储公司提供船代、货代、商检等上下游服务的必要性及可行性。下半年,中化兴中为仓储客户正式开展了进口油品的报关、报船工作。东方储罐也与当地的货代、船代以及商检单位达成战略合作,在原有仓储中转业务基础上,为其核心客户提供船货代及商检服务。未来项目组将探讨自采购至配送的“门到门”服务,为客户提供更为便利的一站式服务,帮助客户解决物流协调的难题。

区域物流中心项目

项目组积极推进各家仓储企业与周边企业的管线连接,实现在中化库区存储的物料通过管线直接管输至其他企业,减少客户运输成本,提升仓储企业竞争力。截止目前,中化珠海已实现与港区7家企业连接管线,并在2019年有望实现与港区所有仓储企业对接管线。在此基础上,中化珠海将传统的外租库业务经营模式向“仓储+监管”的业务模式进行转变,依次开展外租库业务超过20万吨,帮助客户解决约10亿元的资金需求。中化南通和中化扬州也实现与同港区多家终端企业连接管线,并通过跨库区管线及码头管线向周边库区中转货物超过60万吨。两家公司在2018年均取得外租库业务上的突破,实现了物流事业部对其他仓储企业的管理输出。

线上自主开单项目

目前,客户可通过仓海帮平台自主开单、查询库存情况,改变了传统线下纸质单据下单的作业流程,将原来需要2-4小时才能流转完的审批程序压缩至10分钟内完成,大幅提升了作业效率。根据仓储企业和客户的实际需求,项目组已落实自主开单意向客户40家,已实施自主开单客户累计26家。通过平台下单量合计1,312单,累计操作量57,659吨。未来项目组将不断完善系统平台的功能板块,为客户逐步开放作业进度查询、船舶自主下单等更便捷实用的功能。

在线排队系统项目

项目组深入市场一线调研,与 “66快车”团队一同设计并完善车辆排队产品原型,解决在线排队产品在实际运营中的问题。车队可根据库区和客户的情况,通过该系统在网上预约进库区作业的时间,减少车辆排队等待时间,客户也进一步优化提货计划。项目首期产品计划1月份在中化珠海上线试运营。

智能物流港一体化管控项目

项目组一线调研舟山岸“江海联运平台”和“一口受理平台”,与相关政府部门探讨了以中化兴中为试点,在“单一窗口”平台的基础上提升口岸监管效率的可行性。通过与港航信息中心对接,有望在19年上半年将中化兴中的系统数据作为舟山全港区船舶信用管理内容的一部分。

标准化管理工作

2018年,业务平台化小组除了在各项目上取得突破外,还重新梳理了各仓储企业的业务管理流程,制定并颁布了13项业务管理标准化文件。物流事业部所属6家仓储企业将逐步实现“标准化管理”,为2019年“中化物流港”全面实现线上标准化管理奠定基础。

此外,物流事业部在今年成功拓展保税期货交割库业务,在中化兴中公司实现了全国首单保税380CST燃料油期货仓单交割;承担了全国不同税号燃料油混兑业务创新试点任务,并成功实施完成了全国范围内首单不同税号燃料油的混兑业务;为了改善船舶操作体验,还探索提供船舶自主靠离泊、岸供淡水、气象精细化预报等新服务。

迈步未来

看着这硕果累累的2018,小编难以掩饰心中的激动,不禁为奋斗在业务前线的小组成员点个赞。正因为有他们在过去一年中的不断摸索,才有“中化物流港”平台化转型的初期成果,也才有了市场对“中化物流港”的认可。

2019已到来,她将带给业务平台化小组新的挑战和机遇。小编相信,业务平台化小组在2018未完全释放的万般热情将在2019继续绽放。2019年的8月份,小编期待着为大家带来关于“中化物流港”业务平台化小组更加出色的成绩。

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