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聊聊Shopee履单

[罗戈导读]Shopee履单模式分析

写在前面:

       去年重返深圳,进入海外仓储领域。团队初创,加班、加班,除了加班,似乎还是加班!几乎没有时间思考。折腾了一年,做了一些事——从1到N又搭了一套WMS,做了几个大点的项目,实施了几个国外仓库,挖掘了几个通用系统解决方案。可到年底,总感觉少了点什么......

       可到底少了什么呢?我想了很久。

       伟人说:理论联系实际,从实践中来,到实践中去。我的理解是:人的认知建立大致有两种模式,一种“自下而上”——路漫漫其修远兮,吾将上下而求索;另一种“自上而下”——开局就是上帝视角洞穿一切规律,剩下的,只不过是判断有无必要花时间将盒子填满,以及填满......

       很显然,跟大多数人一样,我是前者。

       在仓储运营与系统这个微观层面,我摸索了太久,自认为建立了一些逻辑其实并不自恰的“认知”。但随着时间的推移,在这个层面所收获的成就感也越来越少......

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