老锣说物流之物流园区生态系统

本文抛开因选址错误、政策性影响以及规划设计不当导致无法运营的园区不论，也抛开含着金勺子生在风水宝地的园区不论，仅就搭建园区生态系统，赋能园区进行探讨。（园区选址和园区规划，另找机会开文探讨）

老锣窃以为：园区生态系统的形成，应由如下几大系统有机结合，相互催化而形成：

1、 仓储系统，这是个古老的东西，但此仓非彼仓，此仓应形成仓网体系，并综合考虑2B仓、2C仓的配比，避免客户类型的同质化，注重客户需求外延。（进来一个自给自足的小农型客户，您就笑中带泪了）

2、 零担分拨系统，这又是一个古老的东西，但同样需注重客户线路的非同质化，并适当配置缓存仓。

3、 供应链金融平台，现金是王道，能为客户提供现金的园区才是好园区。这也是园区服务性收入的重要来源。

4、 无车承运人平台，运力保障、税收优惠，油料折扣等等。

5、 设备租售平台，重卡轻卡新能源、叉车托盘整理箱、轮胎纸箱带修车、可租可售可融资。

6、 生活服务系统，食堂旅店便利店、茶馆棋牌洗脚城。

7、 信息系统，这一块是重中之中，信息系统除了包含WMS、TMS、PMS各种S之外，更重要的是结算系统！通过信息系统才能使上述各系统及平台不会成为孤岛。通过结算系统累积的园区运营数据是您在今后卖身（融资、收购）中的最重要依据。

当然，园区生态系统不能照搬，需要根据实际情况进行增删取舍，比如快递分拨是否引入？除基础设施外的其他系统是自有还是合作？物业管理是否外包？等等，均需根据园区周边情况及自身条件决定。但老锣建议：牢牢抓住信息系统是您不只是房东的重要标准。