苏宁小店获4.5亿美元增资,苏宁加速智慧零售战略

[罗戈导读]苏宁小店是一个巨大的流量入口,是苏宁智慧零售大开发战略的重要布局。

据罗戈网.物流沙龙了解,苏宁易购日前发布公告称,为保持苏宁小店业务的稳定发展,经Suning Smart Life股东协商予以提高资本金投入,Suning Smart Life将再新增发行股份4.5亿股普通股,股东Great Matrix、苏宁国际以及Great Momentum按其持股比例予以认购,三方累计出资4.5亿美元。全部股份认购价款将用于向公司支付苏宁小店的股权转让价款及苏宁小店的业务经营、业务拓展。

据悉,Great Matrix、Great Momentum为苏宁易购关联人张康阳控制的全资子公司,张康阳为苏宁易购实际控制人、控股股东张近东之子。早在2018年10月,Great Matrix、苏宁国际以及Great Momentum依其各自在Suning Smart Life的持股比例55%、35%、10%,已经对后者进行增资,股东原始出资以及增资出资合计支付股份认购价款为3亿美元。本次增资后,Suning Smart Life合计股份认购价款将增至7.5亿美元。

苏宁易购在公告中表示,截至2019年3月31日,苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5098家,已签约储备苏宁小店门店1046家。苏宁小店将与苏宁易购业务保持战略协同,双方在用户引流、营销推广、商品采购、物流服务、金融服务等方面合作,尤其在共享苏宁小店所获取的持续高频的用户流量方面,这将有助于加快苏宁易购智慧零售战略的达成。苏宁易购会持续不断丰富苏宁小店商品和服务内容,苏宁小店作为苏宁生态圈中围绕社区市场的重要场景布局,苏宁易购将积极予以投入建设。

苏宁小店:不仅仅是一家线下实体店

2019年5月14日,在2019中国便利店大会上,中国连锁经营协会发布“2018年中国便利店TOP100”,其中苏宁小店成为最大黑马,从2017年的top70之外一路冲到2018年的第四位(2018年4508家门店),仅次于中石化(易捷)、中石油(昆仑好客)和美宜佳。

苏宁小店是苏宁智慧零售大开发战略的重要布局,区别于传统便利店的最重要的特色之一就是“最快30分钟送达”的极速达服务,并且满足同城需求以及异地需求。以苏宁小店为代表的智慧零售场景不断升级,为即时配送带来了巨大的需求增长。围绕距离社区用户最近的苏宁小店,苏宁物流打造出秒达服务,用户在苏宁小店线上下单或者就近门店挑选生鲜蔬果,3公里配送范围内,就能享受到苏宁秒达骑士最快30分钟送到家的服务。这样便捷的服务已经覆盖全国超70座城市、20000个社区、6000万用户和15000个社群,让来自苏宁的优质服务不断下沉,持续满足顾客日趋多元的需求同时,更为低线市场的消费升级起到了强有力的支撑作用。

苏宁前置仓和苏宁小店形成了“APP+前置仓”的即时响应模式,苏宁小店3公里范围内的线上订单,可直接由前置仓完成存储、加工、拣选发货、即时配送等配套功能。终端服务网络是智慧零售的终极触角,苏宁小店代表了一个线上线下融合的高速路入口,苏宁前置仓则是一个个商品预测和社区运营的服务区,它们的组合保障了用户即时可享的购物需求。

从苏宁的财报来看,2018年年末时,苏宁小店在苏宁的一万多家实体店面中数量占到一半。苏宁小店的出现的时间虽然不长,但是扩张的速度非常快。苏宁小店扎根在城市的社区之中,围绕广大的用户在生鲜果蔬、热鲜食等方面的需求,开设各类线下门店,在线上,通过苏宁小店线上电商平台,为社区用户提供配送到家优质服务。此外,有着大数据分析能力的苏宁,苏宁小店还能够根据不同的用户数据调整商品的组合,更好地满足用户需求。苏宁小店是一个巨大的流量入口,覆盖全国的社区,将“长尾”的流量网罗到一起,在培养成熟消费习惯以后,不仅可以保证苏宁小店的稳定盈利,更能够反哺、嫁接苏宁的整体业务。

如今,苏宁小店已形成社区店、CBD店和大客流店三种大的店面模型,并根据小店所处的具体点位,利用苏宁在大数据、算法和人工智能上的技术优势,让“智慧零售大脑”对小店精准选品,实现“千店千面”。

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