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物流规划方法都有哪些?(附视频)

[罗戈导读]供应链整体规划之前,先按角色或过程来搭建会让整体的供应链体系结构设计相对完整,而且也能让我们知道,接下来怎么往里面添加内容、做到不重不漏。这部分我们主要来讲供应链运作流程模型里的物流流程模型。所谓的模型,是指所研究的系统、过程、事物或概念的一种表达形式。

‍第一节,介绍企业战略到物流体系的关系;

第二节,介绍公司业务与物流体系的关系;

第三节,介绍供应链到物流体系建设;

第四节,介绍物流体系的搭建;

第五节,介绍基于物流流程的物流规划;

第六节,介绍物流评估绩效的构建;

第七节,介绍物流规划中的管理支持模块;

第八节,介绍物流规划中的交付物;

最后,介绍我们所开发的应用平台。这个平台是B/S架构,同时也分了网络规划、城市配送、仓储模拟、企业的物流分析四个部分,并且在不断的迭代中。它对前面所介绍的几个交付物进行量化分析并可视化呈现,提高了决策和规划的效率,也可以把这个平台作为咨询规划交付物后期延续的规划支持。

以下视频为PPT语音讲解(建议WIFI环境下观看):

(语音讲解:环球物流咨询分析师_李翊君)

以下为PPT图片:

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