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干货分享丨轩亿国际董事长张四波:新物流,新轩亿

[罗戈导读]7月4-5日,“2019全国服装物流与供应链行业年会”在上海成功召开,轩亿国际董事长张四波以“新物流,新轩亿”为题,发表精彩演讲。


以下为演讲内容精编:

一、新物流

随着人口红利的消失,人力成本、场地成本日益提升,消费者购物习惯改变,消费者地位发生了变化,从末端走向前端,消费渠道多元化;消费者观念的变化带来了商业模式的变革,使得物流订单越来越碎片化,物流成本越来越高,时效要求越来越高,高效、快速、降本增效成为关键,物流升级尤为迫切。我们一直在思考,如何将共享模式更好的融入到物流中。在中国的每一个城市和区域,当地都有优秀的配送资源,只是他们没有从大局观考虑做全国性的整合。所以我们认为,新的商业模式一定是以共享、叠加进行资源共享、整合资源、优化资源。

二、新商业模式共享=直营+联营

轩亿将共享注入直营+联营,在一二线城市直营,三四线城市联营,推行共仓、共运、共配、共享包装。具体来讲,多品牌共享仓储(系统、设备、人员),各城市设立专业鞋服仓,使商品快速流通;平台共享第三方干线运输,以降低服务商的成本并整合行业资源,提高时效;各城市由专门经营鞋服的团队配送,保证服务质量;包装材料统一用周转箱。

前置仓

轩亿国际将网与商品结合,将物流与商品前置。轩亿国际的前置仓具有集散、仓储、服务三大功能。

集散功能:轩亿国际在每个省会城市设集散中心,叠加品牌、店铺与商场,整合信息,同时配送多家店铺,以达到降低物流配送成本的效果。

仓储功能:多品牌共享仓储、兼顾线上与线下按订单入库、库内管理、出库。现在所有的品牌商,店铺的首铺都在30%- 50%,剩下的50%通过横向调拨实现,以减少库存量。每个企业如果在全国每个省都设仓,成本过高,单一品牌不足以支撑每个仓。所以使用前置仓,才能做到一个总仓辐射全国。轩亿国际作为服务型的物流企业来说,铺前置仓能够将商品快速的贴近消费者,增强消费者的体验感。

服务功能:及时性的进行销补、调拨、退仓、进柜、撤柜、特卖,便于仓、运、配一体化。提高配送时效。

前置仓--系统支持

前置仓的实现依靠仓储系统和运输系统的无缝的对接。前置仓是小又精,品牌很多,SKU多,只有各环节系统实现无缝对接,才能使前置仓有序平稳运行。

轩亿核心管理系统TMS可实现企业间系统的无缝链接,支持线上线下销售渠道、调拨、进柜、撤柜、特卖,可实现一单到底的查询,客户既可以用物流单号查询到物流信息,企业也可以利用订单号查询到货物的在仓状态和物流状态,做到订单执行过程的全程透明。

轩亿仓库管理系统WMS可实现企业间系统的无缝链接,支持线上线下销售渠道共仓,严格的进销存管理,具备货物调拨、动态盘点、线上线下订单同步处理等功能;轩亿国际APP有调拨的功能,只要在APP上点击下单,周边的城市会自动接单与配送;支持一库多品,节省空间;支持库位GPS定位,优化拣货路经,所有流程可视化。

轩亿国际已在五大区设置前置仓,其中东区城市包括,上海、杭州、宁波、温州、义乌、苏州、南京;南区包括,广州、深圳、福州、南宁;西区包括,成都、重庆、贵阳、昆明;北区包括,北京、天津、石家庄;中区包括,武汉、长沙、南昌、郑州、西安、济南。

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