曾经,互联网思维“一飞冲天”,不谈互联网思维似乎就OUT了。但是,在过了几年之后,我们看到,互联网思维和那些当初喊着互联网思维的企业,没有了当初那么光彩!一场“互联网思维”的热潮已经过了3年,当我们再次回顾时发现,当年所谓高喊互联网思维、高喊颠覆行业的企业,大多已经全面溃败于传统企业!
美国以首屈一指的农业生产大国的身份,控制了农产品生产的源头,并通过农业部报告这个支点,以“供需关系”为杠杆,撬动了世界农产品期货市场,从而实现了大宗农产品的“定价权”。美国在大宗农产品上这种“我生产、我控制”的战略,其根基可说是非常稳固;任何想要通过金融市场上的“搏杀”,来夺取美国根植于生产和储存的“定价权”的企图,都是非常危险的想法。
130页的研究报告,呈现全球关于卓越运营的实践和思考(希望以后有中国的声音)。
随着越来越多的企业参与全球化竞争,能应对全球化挑战的复合型供应链人才却如凤毛麟角,供应链人才危机开始凸显,并且,供应链人才短缺的趋势越发严峻。而另一方面,尽管供应链人才短缺,复合型供应链人才的数量却并没有呈现爆发式增长的态势。
所谓控得住重其实就是控制库存,之前有一段时间拜读程晓华先生的全面库存管理系列文章,里面对于从库存角度出发对供应链的论述让我非常有收获:库存是结果,控制库存其实是整个供应链运营的管控!
近期供应链的新理念比较多,从模式上有SCOR模型、高德纳供应链运营模型、全面库存管理、DDVN(需求驱动价值网络)、卓越产销协同等;从技术上很多人在谈传统型供应链、信息化供应链、数字化供应链、智慧化供应链等
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