这一讲我们从比较宏观的角度来介绍如何通过理解、认识、改造、评估、实施的五个步骤来进行仓储规划。
仓储规划是物流规划中的一个子模块,也是一个非常重要的部分,不同的仓储可以有很多种分类方式,再结合不同的行业环境、设施环境等,又会有不同规划结果,当然,从大的分类上看,仓储规划的结果也是有规律可循的。总体来说,我们在仓储规划中既要关注细节,更要注意顶层设计,仓储是物流中的一个战略节点,仓储规划的局限性会影响到整个物流系统的全局性。
| 以下为PPT语音讲解(建议Wi-Fi环境下观看)
| 语音讲解:环球物流咨询分析师_李翊君
| 登陆GLC物流规划社区网站可查看更多往期视频内容,网址:edu.glc360.com
本视频部分PPT展示
顺丰1092亿、圆通326亿、韵达247亿、申通247亿……上半年快递业绩出炉!
2471 阅读国家队出手,中国物流集团再添一起收购案
2039 阅读京东服务+招商-机器人安装服务商
1878 阅读2025上半年物流十大事件:2.5亿日即时单、37%企业AI化、快运80天破万吨神话、5.5亿战略投资、462亿碳交易……
1699 阅读站比车重要?物流车辆调度逻辑正在经历颠覆性变革
1377 阅读圆通速递在江西成立物流新公司
1340 阅读顺心捷达入股德坤、满帮与百世合作、三志融辉亿元投专线……|零担物流上半年大事件
1168 阅读中国外运等在武汉投资成立汽车科技公司
1095 阅读苹果宣布在沙特开展零售业务
1123 阅读兴满物流:破局零担“散乱江湖”的聚合革命
1136 阅读