行业大咖齐聚物流透明管理峰会，一致认为数字化转型已步入“关键期”

工业互联网的风潮渐趋猛烈，数字化转型成为各行各业公认的变革方向。在即将到来的数字化时代，颇具传统色彩的物流产业如何应变自如？10月11日，第十三届物流透明管理峰会在深圳圆满召开，来自全国各地的千余名行业精英齐聚一堂，与来自中物联、菜鸟、百威、华为、中国移动、苏宁、阿里云等知名企业和行业机构的高管、专家们现场交流，共同分享“数字化+”时代的物流供应链变革之道。

经过二十年的发展，物流产业与信息技术的融合已愈发深入，近年的前沿技术应用，让二者的融合发展产生了质变。“数字化+”的趋势带来大量的风口机会，但也在物流行业中催生出不小的泡沫，回归业务本质务实前行，真正用技术赋能产业创新发展，成为了物流人的普遍心声。在上午的主会场中，各知名企业的高管一致认为，供应链物流领域已经迈入数字化转型的“关键变革期”，“数字化+”的趋势正向全链条、全场景加快渗透。

百威作为全球顶尖的啤酒企业之一，正致力于在2022年实现物流业务的全面数字化，百威亚太科技物流负责人潘骁表示，基于覆盖仓储、运输、园区管理、资产追踪等诸多环节的控制塔与中台战略，百威正在加快构建“端到端综合计划平台”。

社区生鲜连锁品牌钱大妈拥有业界领先的数字化运营能力，基于“人、货、场”的数据资产体系为钱大妈提供了强大的技术支撑。钱大妈副总裁周林认为，消费结构和方式在不断变革，但零售的核心本质没有改变，数字化变革应当以企业战略为基础，为企业战略服务。

天士力集团物流中心总监徐伟则介绍了“天罗格”物流管理系统与智能设备的应用，据了解，天士力正在打造全程可视化的“天罗地网”，推动医药物流从局部智能向全局智能发展。 

面对数字化浪潮，作为服务提供方的物流企业又将如何应对？新夏晖CTO周军表示，从链式结构升级到综合服务结构，物流企业在供应链中所担负的职能愈发复杂，新夏晖已经把“数字化技术+运营”的一体化创新视作重要路径。

中国物流的数智化进程正在加速，技术赋能型企业凭借专业能力的优势，在行业中扮演着愈发重要的角色。随着菜鸟网络的“一横两纵”战略不断推进，数智化物流的基础设施建设已经进入快车道。据菜鸟运输网络部总经理韩永彦介绍，菜鸟将大力推广物联网技术在行业当中的应用，加快全行业的数智化升级和体验提升。基于强大的技术积淀，华为数字平台也正在助推各行各业数字化转型，华为企业BG规划与咨询部部长吴涉丹在演讲中介绍，华为正致力于把数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

一年一度的透明峰会，已成为中国物流人交流互通的重要舞台，而相伴相生的物流透明理论，为峰会提供着源源不断的养料。物流透明管理研究院院长黄滨带来了他历时一年多创作的新著《透明数字化供应链》。这本新著的发布表明，透明理论体系已经从物流领域进一步扩展到了供应链层面，黄滨希望行业内的货主企业和物流企业能够结成“供应链的命运共同体”，用全局优化的眼光看待供应链物流领域的价值重构。

物流透明管理峰会，已走过13年。在“数字化+”的新阶段，由于有了更丰富的技术手段，“透明”拥有了更远大的实践价值。正如中国物流与采购联合会专家委员会主任戴定一在演讲中所说：“把握住物流的价值规律和基本方法，就能够掌握物流的本质。”未来，物流透明管理峰会仍将立足物流，触达供应链领域的更多方面，为数字化时代的新商业模式提供理论建设、思维碰撞和实践分享的高端舞台。