通天晓：构建数字化的家居供应链丨2019 CHFLS 干货分享

近期，由中国仓储与配送协会家居物流分会主办，亚太物流名刊《物流技术与应用》杂志、物流产品网联合主办的“2019第三届全国家居行业供应链与智慧物流研讨会暨中国仓储与配送协会家居物流分会年会”在上海隆重召开。此次会议以“协同共享融合创新”为主题，聚焦智能化、数字化、标准化，围绕行业物流标准化建设、供应链协同与降本增效、智慧仓储、自动化技术及其应用等内容展开了深入探讨。

会上，上海通天晓信息技术有限公司资深售前顾问李俊伟先生以《数字化供应链实现家居行业的仓储物流精益化》为题，进行了深入分享。

主要内容整理如下：

一、现代商业模式发展路线

新的商业环境下，消费者的核心需求不断升级，并表现出：更个性、更便利、更快速的特点。

我们今天所处的商业环境正随着大的技术革新人们需求的升级不断变化，而其中，人是最终服务的目标和核心对象。所以我们对应的商业，也需要满足人在不同阶段的不同需求，构建不同的供应链体系。

而传统的家居行业供应链是一个非常长的供应链链条，其商业模式具有隔离、固化、失控的特点。首先工厂离消费者很远，也就是说，消费者的需求没有办法第一时间反馈给工厂，工厂设计出来的新的产品，也没有办法及时的得到市场的回馈。所以，品牌、工厂跟消费者之间，是隔离的。

其次，多级分销的销售模式导致一些策略、价格，包括一些地域相互的隔离。在这样的隔离下，信息是不通的。

第三，在这样的一个固化的商业链条当中，很多信息、数据都是失控的，没有办法满足消费者个性化、更快速、更便捷的需求。

二、构建家居行业数字化的供应链

家居行业需要一套能够打通内外部联系，同时整合生态圈资源的供应链体系，而不把目光着眼于企业内部、自身。所以我们未来要帮企业打造的是内外互通，整个生态圈共勉的商业共同体。

那么在共同体的指引下，我们能够看到，如果要做到这样的一个精益化的仓储物流，要做到三点：

首先，要链接，即链接整条链路的各个节点，各个对象；

其次，要智能；

第三，要可视化，即一切交互以及往来当中，所有信息都是透明可视的。要打造这样的物流体系，必须实现仓库数据的实时、真实、干净。

借助这样一套供应链平台，整条链路上的节点、信息、状态，都可以呈现出来，也就是我们说的订单的全生命周期，都可以实现可控、可视。所以在每一个涉及到核心的关键节点，都有关键数据来指引，实现更加精准、敏捷和智能化、自动化的流程。

具体到一张订单从产生一直到生成结算数据，在整个过程中，会经历哪些节点？

同时，仓库管理也变得更柔性、更敏捷。一仓发全国和全国由各个分支仓去履行，不同的订单模式下，仓库管理面临的挑战也不同。相对来讲，如果企业采用的是网仓模式，就需要更加柔性和快捷的供应链模式，因为需要第一时间响应，一旦一张订单产生之后，如何能快速的去找到合适的仓去履行订单？回到前面的订单溯源机制，配合网仓的架构，去真正的实现全网一盘货，仓网协同和仓网联动，这才是真正有意义的数字化供应链体系。

那么在一个仓里面，怎么样能够把这些业态、核心的节点结合起来？才是我们说的，精准的管控。同时，在订单的履行上，像刚才我们讲的，这张订单发给终端客户、门店还是B2B的经销商？发货、拣货、集货方式都不一样。

此外，在不同的仓库的阶段，或者是在不同的作业节点，是不是能够实现真正的全程的无纸化？这个其实也是我们说的，整个数据的精准化的一个前提。所以我们说数据它的真实性、实时性怎么来？不是靠人工，而是自动化、智能化设备的感知。

所以说，最终打造的真正意义上的全程可视，从订单-库存管理-运输，到库内自动化的作业，最终呈现出来的是实时动态的数据。这些数据，才是真正有意义的数据，才是我们打造数字化供应链的终极的目标，因为可视，所以可控。

未来，基于5G、物联网、大数据、云计算等技术，打造从软件到硬件一体化的这样的一个整体的解决方案，这才是我们说的数字化的仓储物流体系。

刚好，我们通天晓这几年一直专注在这个领域，帮很多的企业打造出来整体供应链解决方案的样本。从B2C到私人定制，以及到自营的仓，三方仓，仓网的协同和联动，包括跟产业链上下游的合作伙伴实现一些联动。