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2020“三通一达”的“榜眼探花”之争进入“肉搏”,韵达和圆通都出牌了,谁能占领先机呢?

[罗戈导读]在申通和百世发布2020年工作计划后,加盟制中排名“榜眼”韵达和“探花”的圆通也发布了2020目标和“主要打法”,聂腾云的“服务放在首位,做大做强”,喻会(渭)蛟的“质量为先,科技引领”;2020年的“榜眼探花”之争将更加白热化,功夫在看不见的地方。

摘要|在申通和百世发布2020年工作计划后,加盟制中排名“榜眼”韵达和“探花”的圆通也发布了2020目标和“主要打法”,聂腾云的“服务放在首位,做大做强”,喻会(渭)蛟的“质量为先,科技引领”;2020年的“榜眼探花”之争将更加白热化,功夫在看不见的地方。

韵达董事长聂腾云

把韵达网络打造成服务客户、服务行业和服务社会“三位一体”的坚实的综合性、便利性服务平台

1月8日,以“共建网络,数智升级,聚合生态,做大做强”为主题的韵达第二十届网络大会隆重召开,回顾总结2019年的工作,全面展望规划2020年的蓝图。

核心主题

1、乘势而上,升级服务,实现跨越式发展的新契机。

2、做好末端服务绿色环保工作,全网大力弘扬“小蜜蜂”精神。

3、将把韵达网络打造成服务客户、服务行业和服务社会“三位一体”的坚实的综合性、便利性服务平台。

4、提升服务放在首位,以市场为导向,满足市场和客户多层次、多元化、个性化服务需求,高质量服务促进韵达网络高质量发展。

5、通过科技的力量,运用更加适应市场发展各种举措,增强网点发展信心,让每个网点都能跟随韵达网络整体发展的步伐,全面提升网点的市场竞争力,打造韵达网络共同经营的生态体系,做强网点,做大网络,为客户提供无与伦比的速度与服务体验。

2019年12月29日,韵达速递2019年揽件量突破100亿票,这是韵达网络15万余人发扬韵达人“奋斗者”精神,埋头苦干、努力拼搏的结果。面对2020年新的机遇,乘势而上,升级服务,以更加昂扬的姿态在新的市场态势下阔步前进,这是全体韵达人进一步超越自我,实现韵达网络跨越式发展的新契机。

   

聂腾云传达了1月6日在北京召开的2020年全国邮政管理工作会议内容和精神,认为当前无论从国家政策环境还是市场的变化以及消费需求来看,行业正面临着全新的发展机遇,尤其是在知识经济、产业经济、工业互联网、消费互联网以及新商业的助推下,在科技化、信息化、智能化等的助力下,快递行业大有可为,前景十分广阔,也为韵达正在打造的以快递为核心的生态圈提供了良好机遇。强调要做好末端服务、绿色环保工作,在全网大力弘扬“小蜜蜂”精神。

全体韵达人务必要以更大的智慧和勇气迎接挑战,务必要以更宽的视野规划未来,务必要以更强的信心做好服务,务必要以更谦虚的心态学习提升,努力把韵达网络打造成服务客户、服务行业和服务社会“三位一体”的坚实的综合性、便利性服务平台。

2020年,要全面贯彻落实2020年全国邮政管理工作会议精神和要求,强化安全工作,提升服务能力。重点把共建网络,提升服务放在首位,特别要坚持“全网一家人,全网一盘棋”的工作思路,凝聚起全体韵达人强大的力量,以市场为导向,满足市场和客户多层次、多元化、个性化的服务需求,以高质量的服务促进韵达网络高质量的发展。同时,要以“两进一出”工程为抓手,推动客户满意度、服务时效工作取得新成绩。

2020年,韵达将继续巩固和发挥科技优势、人才优势、服务优势、网络优势,通过科技的力量,运用更加适应市场发展的各种举措,增强网点发展的信心,让每一个网点都能够跟随韵达网络整体发展的步伐,主动作为,主动提升,全面提升网点的市场竞争力,打造韵达网络共同经营的生态体系,做强网点,做大网络,为客户提供无与伦比的速度与服务体验。

喻会(渭)蛟

奋发图强、品质引领、只争朝夕、不负韶华

1月7日圆通速递举行2019年工作总结暨2020年工作部署会议

“圆通走过了两个十年,现在走向了第三个十年。在发展的道路上,不进则退、非进不可,越是艰险越向前。不经历风雨,怎能见彩虹!”

核心主题:

1、奋发图强,品质引领

2、质量为先、科技引领、降本增效、网络赋能、聚焦末端

3、围绕服务质量,上下一心、各负其责,提升市场占有率,构建圆通供应链网络生态命运共同体。

4、打造服务质量核心竞争力,为市场“保驾护航”。

喻会(渭)蛟强调,2020年圆通全网核心关键词是“奋发图强,品质引领”。全网要围绕以人为本,以客户体验为中心,打造品质圆通、科技圆通、绿色圆通、德善圆通,紧紧抓住“质量为先、科技引领、降本增效、网络赋能、聚焦末端”五个重点,围绕服务质量,上下一心、各负其责,提升市场占有率,构建圆通供应链网络生态命运共同体,为圆通20周年献礼。

圆通速递总裁潘水苗:科技赋能网络、服务赢得市场

潘水苗表示,2019年,圆通业务保持高速增长、市占率稳步提升、服务质量改善明显、网络优化有序推进、终端能力稳步提升、中心场地设备持续升级、航空布局稳步推进、国内国际协同发展,基本完成了年初确定的各项任务目标,为2020年发展奠定了坚实的基础。

加满油,把稳舵,鼓足劲!潘水苗要求,2020年,全网要做好服务质量再升级、成本管控细耕作、网络赋能助发展、终端建设提效率、客户体验增粘性五大方面工作,打造服务质量核心竞争力,为市场“保驾护航”。


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