国际公共卫生紧急事件当前，如何使货运保持畅通？

延迟的新历年

新型冠状病毒疫情的爆发引发了国际公共卫生紧急事件，严重影响了中国甚至全球的商贸。对于任何形式的大规模疫情暴发，全球进出口商都在应对不可预测的物流问题，因此需要采取积极主动的方法来保持业务正常运转。

请务必注意，任何来自湖北省武汉市（爆发源头）和其他检疫区的货物都不得离开该省，其中包括整柜集装箱（FCL）、散货（LCL）以及空运。由于武汉居民将延至2020年2月17日才复工，以及其他推迟复工的市镇，工厂的开张日期也将受到延误，中国的出口量将减少。

轮船与航班最新动态

总体而言，来往中国的旅行明显减少。在未被禁止通行的地区，以确保所有旅行者和工人的安全，严格的健康检查在主要机场和港口码头造成严重延误。虽然武汉港口关闭时，其他港口仍在运营中。我们也陆续看到一些航空公司取消了来往中国的航班，可能会对货运量产生影响。

为了帮助您继续无忧地处理货物，我们整理了一些有用的重点，让您能更好地应对任何关于最新旅行限制和计划变更相关的运输挑战 。

库存水平评估

我们都希望能做到对库存进行准确，但了解对中国出口货物的限制将如何影响您当前的库存和常规的运输节奏也相同重要。提前确认您的产品需求是否会在接下来的几周内发生变化，以及是否需要加快运输速度。随着航班陆续被取消使得需求上升、导致运力下降，我们必须从现在就开始着手并制定计划。

提前计划生产

规划生产时有许多变数要考虑。与供应链专家一起解决这些问题能帮助您做好准备并主动应对病毒所带来的不确定性。

• 生产将是什么样子？是否与供应商和工厂进行过讨论？

• 现有库存与销售预测相比如何？

• 如果中国缺少劳动力或在特定时间段内无法满足需求，则有何因应计划？

• 是否有关于如何解决订单积压的讨论？

备用方案

当生产出现任何形式的延迟时，维持工作量便成为了一项挑战，因此您可能需要考虑预留备用资源。备用资源并非总是很容易取得，要满足庞大的需求量，质量控制可能是一个挑战。与全球供应链专家联系以审查可靠的方案，是成功的关键。

尽管我们也许不知道这场全球卫生紧急事件将持续多久，罗宾逊全球物流的全球专家网络会持续地致力于帮助您找到一个明智的解决方案，以将您的货物运送到需要的地方。