尊敬的万科全体奋斗者:
刚刚,万科企业股资产管理中心(“企业股中心”)与清华大学教育基金会签署了捐赠协议。企业股中心将把经整理后可动用的全部资产2亿股万科股票,市值约53亿元,一次性全部捐赠给清华教育基金会设立的专项基金。该专项基金将与清华大学共同创立清华大学万科公共卫生与健康学院,该学院将邀请海内外优秀学者加盟,以抗击新冠疫情为首个切入点,聚焦于流行病学、公共卫生管理等研究方向,以捍卫人类生命安全、健康为使命,为人类命运共同体做出自己的一分贡献。
32年前,万科的前身“深圳市现代企业有限公司”成为中国第一批股份制改造企业,“万科”这个名字终于诞生在人间。改造完成后的“万科企业股份有限公司”,60%为国家股,40%为企业股,这是万科企业股资产的最初来源。
根据当时的规则,企业股的“操作和处理”由企业“自主决定”。在同类企业中曾经存在过的大部分企业股,基本都分配给了企业创始团队的各个个人。但以王石先生为首的万科创业团队,放弃了唾手可得的财富。这并非以王石先生为首的万科创始团队故示清高,而是出于现实的考虑。企业的发展和壮大需要不断增资扩股,而没有资金跟进的管理者,有可能自己就成为企业做大的阻力。在现实的财富和做大企业的理想当中,王石先生和创始团队的其他成员选择了后者。
因此在32年前,万科的企业股没有被分配,而是交由随后成立的万科职工委员会管理。随着万科的发展,这笔股权不断被摊薄;但同时,在万科团队的历年努力下,这笔财产也不断在增值。到2010年的10月底,万科企业股资产的账面价值,上升到9.68亿元人民币左右。
9年前,万科员工代表大会一致决定,将这笔资产贡献给社会、最终用于公益。为了实现持续为公益事业提供资金来源的愿望,决定成立一家社会企业,管理和运营这笔资产,使它继续增值,以实现优于一般公益组织的“造血”功能。而社会企业不同于一般企业之处在于,任何人都不能从这家企业获取投资收益,它的所有资产及收益,最终只能有一个用途——用于社会公益事业。
根据万科员工代表大会决议成立的这家社会企业,就是企业股中心。虽然企业股中心是一个独立运作的企业,包括独立于万科集团,但为了不忘这笔资产的来源,为了体现万科全体奋斗者、尤其以王石先生为首的万科创业团队的贡献,它被命名为“万科企业股资产管理中心”。
企业股中心的章程中,明确规定,任何个人或组织,都不得从企业股资产中索取投资回报。企业股资产及其衍生财富,只能最终用于公益方向。而且章程的这一条规定,在日后不允许修改。
9年过去,企业股中心的核心资产,仍然是万科股票。其价值,则由9亿多元人民币,增值到53亿元人民币左右。这里面,依然凝聚着万科团队的经营成果,包括那些在2011年后加入万科的奋斗者,这中间也有他们的贡献。
至此,成立企业股中心的两大初衷之一——让企业股资产保值增值,实现“造血功能”,交出了较为满意的阶段性答卷。而2020年春节前后爆发的新冠疫情,让人类命运共同体紧紧凝聚到了一起,也让企业股中心理事会察觉到,实现成立企业股中心的第二个初衷——让企业股资产最终用于公益,已经找到了最好的方向。
恰在此时,我们获悉清华大学正在筹建公共卫生与健康学院。在王石先生的指导下,在万科集团的牵线搭桥帮助下,在清华大学教育基金会的高效回应下,我们迅速达成了共建清华大学万科公共卫生与健康学院的共识。
9年前,王石先生在万科员工代表大会召开前,发给全体万科同事的一封信中写道:
“各位同事,我们需要做出一个决定。这一时刻,我们首先面对的不是一笔财富,而是一个机会。这个机会,可以让我们共同说出我们内心的答案,那是爱的语言,是对更多人幸福的祝愿,是对生命的赞美。”
“22年前,我曾经做出过一个决定。这个决定,使得我从此远离一切富豪排行榜,也使我的内心收获了22年的平静。而今天,同样有一个决定,等待着你们和我一起来做出。”
“各位同事,我等待着和你们一起,给自己一个礼物,给2011一个礼物,给更多的人一个礼物。”
到今天,我们终于可以欣慰地说,这个礼物,终于送到了它最终的目的地,终于实现了它最大的价值。
万科企业股资产已经找到了最好的归宿,企业股中心也即将退出历史舞台。但无论公益还是商业,为人类谋求福祉的努力永远不会停歇。永远有山峰等待我们去拥抱,永远有风景等待我们去眺望。我们仍然在一起,仍然在努力。
借此机会,企业股中心理事会携中心全体同仁,向以王石先生为首的万科创业团队、向目前万科的全体奋斗者再致敬意。以万科之名,让我们共同赞美为人类创造真实价值的奋斗历程。
万科企业股资产管理中心理事会
二〇二〇年四月二
Tracy:绿色不是成本!
6003 阅读极智嘉冲刺港交所,为全球最大的仓储履约AMR解决方案提供商(附招股书下载)
2474 阅读跃点物流科技获350万美元A+轮融资
2260 阅读靠供应链暴赚、大建冷链物流,年营收77亿的奶茶品牌冲刺IPO
1385 阅读2025年物流企业要怎么留住战略大客户?
1333 阅读赢在供应链:外包战略的系统性思考
1352 阅读快递停摆风波再起,又是共配惹的祸?
1254 阅读专线们开始自救求生
1220 阅读京东物流发布全球织网计划2.0路线图:全面构建海外仓配“2-3日达”时效圈
1161 阅读顺丰、鲜生活、京东物流、万纬物流、普冷、菜鸟…谁家冷链能在2025实现新突破?
1101 阅读