一年到头,很多人物流老板的工作状态是这样的:两只手机电话铃声起此彼伏,既是老总,又是业务员,还要当客服;既要讨好客户,又要安抚好司机,还要照顾好员工的情绪。物流公司老板,基本都是全能型人才。又要过年了,物流人总该要好好放假休息几天了吧?!
但事实并不是这样,年底,业务虽然是停了,但新的头痛是来了。这几天咱物流群里最热闹的话题不是你什么时候回家,而是你的应收账款(运费)收回来了吗?每年到这个时候群里都要讨论一波,大家相互倾诉苦水,切磋讨债经验,一个比一个愁。
前几天我们公众号上发了一篇文章说青岛一物流公司被拖欠800万运费停摆。这篇文章引起了很多人共鸣。很多物流公司已经停业了,员工已经放假回家回家了,但老板和核心员工们似乎并没歇着,都在正忙着到处讨账呢。
一个物流老板曾无奈的对我说:一年忙到头,把应付账款及工人的工资支付了后,发现手头上已经几乎没有多余的钱了,剩下一年赚的钱就全部是应收账款了。很多中小物流企业(特别一些专线物流公司)辛辛苦苦忙了一年,有些人甚至全家都上阵,似乎也赚到了一点钱,但年底一结账,手上却没有一分钱现金,赚的都是账,如果这些账要不回来,这年都没法子过了。所以,很多物流公司的老板基本从12月开始到春节前就是他们的讨债月。
欠债还钱,本是天经地义之事,但是物流行业特有的账期(一般3个月能结账的都是好客户)和物流人在供应链中的弱势地位,决定了物流人被欠债成为了一种常态。“讨债难,最起码比做业务和跑运输要难很多“,一个物流老板说。欠钱的是大爷,还不太敢得罪,除非明年你不想做他们家的业务了。所以,这个讨债一般还不能硬来,只能上演“悲情戏”。
现在物流公司们去讨债,一般欠钱的债主就会反复和你说这么几句话:(1)我们会差你那点钱嘛,你的钱我们一定会给你的,以前我们那次缺你钱了,这年底公司钱比较紧张……(2)年底公司备货呢,暂时账上没钱,别人也欠我们钱没还呢,过几天钱一到第一个就给你……(3)你那个钱,我们已经申请了,但老大这几天出差了,没法签字,钱出不来呀……;(4)你再等等,我保证下周给你,我比你还急呢……。
本来合作的客户,一开始都是好好的呀,也都能按时结账,但做着做着,一些客户就开始拉长账期了,一个物流人给我总结出了几条经验,提醒物流人要小心:
(一)一般一手货主,特别是外资企业都不太会欠物流公司的钱的,他们只要账期订好了,基本都会按时支付运费的,有些客户年底了一般都会提前通知准备好结账资料。
(二)现在欠运费的一般是一些小的三方物流公司和一些中间运输承包商,实际上就是自己人(物流人)欠自己人的,这些公司和人最容易欠运输公司的钱了,所以平时一定要关注这些合作伙伴的经营状况和支付能力。
(三)一般三方付不出工资有几个特征,大家平时就要注意了:
(1)如果你经常看到你的客户企业在朋友圈晒去KTV玩的照片,那你就要注意了;
(2)如果你的三方客户经常换车,或突然买了辆豪车,你也得注意了,因为他的钱可能都会花在面子上了,在装逼。
(3)你身边合作的物流人开始玩多元化了,如玩物流金融、开KTV,开饭店……,你也要小心他的资金链断了;
(4)你的合作客户喜欢赌博;另外,公开的带小三出来并向你炫耀,这些可能都是随时会玩消失的主……
总之,物流人赚点辛苦钱不易,您如果欠他们钱了,就赶紧给人家结了吧。物流人自己也要小心,看准客户,有些客户的业务不做也罢,有时候,脸该撕破就要撕破。
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