仓库管理者一定要有供应链思维的，而供应链思维首先就是要知道仓库中的货物从哪来？
一个仓库，如果不知道到货从哪里来，从哪些途径来，不知道哪些供应商，工厂，仓库往我这个仓库发货，那么我们的工作就会没有计划性。即便我们想做好计划，但没有信息数据，也会没有方向。
如果我们能掌握所有到达我们仓库货物的始发信息和在途情况，那么我们就会合理的，有计划安排到货收货和后续的一系列工作。
我们可以借助现有的信息系统，比如TMS,OMS,WMS等，把信息流打通，掌握预计到货量和在途情况，做到所有订单任务情况可视化。
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