作为大促背后的物流生命线,供应链的仓配能力、运营质量和服务体验成了品牌商关注的重点。为应对“618”不断变化的新玩法,从4月底开始,百世集团旗下百世供应链就根据客户不同波次的订单预测量和客户库容需求,提前做好仓库面积、场地保障、系统压测、自动化设备以及包装耗材和人力资源等运营保障方案,整合综合供应链服务能力,为前端品牌方以及终端客户提供高质量的物流服务。
软件方面,凭借专业的OMS、WMS、TMS等供应链系统和强大的数据处理能力,百世供应链能够保障入仓客户系统安全稳定,为不同场景下的应用提供决策支持,从规划生产、布局仓库、订单调度、提升消费者体验上,发挥大数据分析与预判功能,促进客户前端商流的提升,提高供应链的准确性和时效性。
据百世供应链相关负责人介绍,欧莱雅与百世合作多年形成默契,在今年“618”前进行订单预测,大促爆发期的订单量可达商家日常单量的百倍。面对巨大的单量变化,百世以成熟的柔性供应链能力充分应对。通过大数据算法和强大的预判能力,为仓库扩容、人力保障、充足备货和自动化设备提供依据,仅6月1日和6月2日的预售活动期间,百世云仓已经发运超过21万单欧莱雅旗下各品牌产品。
硬件方面,通过百世供应链全国的云仓网络深度覆盖,产生规模效应和辐射效应,三四线城市的云仓作为品牌商的前置仓,缩短单量高峰期间的运输距离、提升时效,更快触达消费者,同时与百世的快递、快运网络以及优质的社会运输和配送资源等产生协同效应,帮助品牌商下沉。
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