2021年的物流行业重磅事件,汇森收购壹米滴答绝对算一桩。7月底传出消息,通过此次战略投资,双方将推进资源协同和优势互补,升级现有的物流网络,联手重点布局智慧物流和全球化。
一个多月以来,虽然双方并未对外做“官宣”,但这段时间行业一直在关注壹米紧锣密鼓的“动作”,证实这家企业确实在进行一系列的调整,包括市场监管总局“无条件”批准汇森收购壹米;壹米旗下优速业务战略升级,发力小票快运市场;汇森、壹米、优速、汇霖主要业务管理人员齐聚召开了“四网”协同会议;还有消息显示壹米的海外布局已在快速推进,大量招募国内员工派驻海外,筹备开通多个国家。
这样的体量和布局,称得上是行业“新物种”,但如果你以为他们仅仅是在做规模,那就错了。各种信息均显示,全新出发的壹米,以质求量,构建起“时效”和“服务”两大核心竞争力,这点倒是和汇森的经营方针保持一致。相信经过一年多的验证,汇森能迅猛发展也正是得益于此。
目前,壹米总部多部门联合启动“飞龙提速”时效突破项目,提升网络各环节运作时效。除了推出相应的时效机制和要求,包括加大基础建设力度,对分拨场地、车线、自动化设备等进行升级投入。同时,加强网络覆盖拓展,提升覆盖范围及密度。此外,重点打造11:59(次晨达)、17:59(次日达)时效产品。
“壹米滴答”这个名字,本身就代表着物流的核心价值。“壹米”(1m)是追求空间上最短的距离,“滴答”(1s)是追求时间上最小的刻度,说明这家企业的“初心”正是希望靠服务和时效立足,如今,这样的价值主张正被全员重视和重塑。
当然,物流网络是“全程全网”的运作模式,要想提升时效,需要每个板块、每个环节“真刀真枪”去干。依靠汇森和壹米强强联手带来的资源优势和经验共享,短短一个多月的时间,还真的有不小变化。拿运营来说,这段时间壹米“拉直”了很多线路,同时在途时效严抓严控,取得大幅提升。
除了“提速”,汇森和壹米联手后的一个关键课题就是“增效”,既然要协同,就必须集约,提高效能。从目前了解到的信息,他们主要从“人效、场效、车效”三个维度做出全面提升。成果已初显,操作工的人效上涨同时,通过激励机制也增进了员工积极性;各级分拨场地流转效能也得到提高,增加场地承载,集约了场地方面的投入;运力协同不仅让更多线路直发提速,也能提升装载率,集约降本。
壹米“提速”和“增效”如能按照计划推进,那就很值得期待了,既打造了市场竞争力,又能降本增效,提高盈利能力。
正逢行业旺季到来,对全新的壹米来说,是机会,也是挑战。相信目前这个体系,整体货量数据一定不俗,关键是能否顺利完成协同,靠这手“好牌”,给行业带来新的惊喜。
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