你是几星级的仓库管理员

仓库好不好管，这要取决于管的是什么样的仓库了，货品多不多，业务是否复杂，要求高不高，工作量大不大等多方面因素了！

但作为仓库管理员来讲，能不能知道或者做到下面几点，就可以看出这个仓库管理员的水平了，就可以判定自己是几星级仓库管理员了。

1. 能否梳理清楚从收货，验收，上架，存储，发货的流程；

2. 能否清楚知道自己管理的仓库总共有多少可用面积或空间？

3. 能否清楚知道目前已用了多少面积，还有多少可用面积或空间？

4. 能否清楚知道仓库每天的期初数和期末数，也就是仓库有多少库存？

5. 能否清楚知道仓库每个区域每个客户有多少种货，也就是常说的SKU数？

6. 能否清楚知道仓库每天入库了多少货，配发了多少货？包括对应的票数，件数，行数，重量，体积，箱数等等；

7. 能否清楚知道仓库中每种货品哪些发货量大，哪些发货量小，发货频率，所有的货物位置放置是否合理；

8. 能否清楚知道仓库中的货品哪些有1个月没有发货，哪些有1年没有发货，有没有做上相应的标识；

9. 整个仓库有多少种库位，有多少个库位，其中重型货架库位有多少，轻型货架库位有多少，地堆库位有多少？每个库位可存货空间各是多少？

10. 整个仓库已经用了多少库位，还有多少可用库位？哪些库位放货是饱和的，哪些是不饱和的？都在哪个位置？

11. 仓库分为哪些作业区域，哪些存储区域，每个区域每天的进出货品量和剩余量？

12. 每天的收发货工作中，用到哪些设备和工具，会用到哪些物料，比如说纸箱，胶带，标签等？是否存在过多采购或采购不足影响工作？

13. 能否预测到货量，发货量，以及预测会用到多少场地，消耗多少时间和物料？

14. 仓库中所有的货品，物料是否都有库位，库位准确率能否做到100%？

15. 如果一位多货，能不能有方法在配货时，一眼识别所要的配货？

16. 仓库中的货物能否做到先进先出，任何人走到仓库都能识别货物，都能知道哪些货是先入库的，哪些是后入库的，已经在仓库放了多久？

17. 每时每刻都能清楚的知道，每票入库的货物，每票发货的货物，目前处于哪个环节，哪些区域，还有多少没有入库上架，还有多少没有拣货，复核，打包，称重，发货？

18. 如果货品有效期，要知道仓库中的每种货物还有多久过期，并根据不同的效期，做上相应的标识；

19. 在配货的时候，有没有方法检查，控制配货的准确性，发货的准确率做到100%；

20. 货物的库存准确率，能不能做到100%，即便做不到100%，能不能查明差异的原因？

21. 有没有方法提高仓库空间的利用率，能不能合理的做到货物ABC分开存储，比如1个月内需要的，下个月需要的，下下个月之后才需要的，做了区分；

22. 如果仓库盘点，任何人过来盘点都很方便清点，能够根据库存数据，知道每种货物每个库位的整托数，整箱数和零散数，即有多少托，多少箱，多少零头？

23. 能否根据货物的来源预测后续的到货工作量，能做到提前预测，预算和预防？

24. 如果以上不知道或者做不到，至少知道有什么方法可以做到，目前还不会什么方法，或者缺少什么条件？

25. 仓库所有区域所有货物都有标识，编号法贯穿所有现场和作业环节，时刻用自动化的思维去改进工作，利用各种图表和看板让工作都能做到可视化；

26. 一直在朝上面方向努力，一直在想办法服务好生产，服务好销售，服务好门店，服务好客户，服务好企业！

希望大家时刻走在前进的道路上，用我们积极的心态迎接每一个挑战，从0做到60分，70分，75分，80分，82分，85分...90分...95分...，一直努力着，让货物在我们管理的仓库中流转得更加顺畅，体现我们的价值！