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盘点:物流企业自研系统,为什么难获成功

[罗戈导读]为什么作为物流老兵,自研系统的成功率也会那么的低,会那么的难。

梦想是要有的,万一成功了。这句话没有错。人,必须要有理想,要有美梦成真的坚持。作为物流创业者来说,企业公司化,公司平台化是终极目标。不知何时物流行业掀起了一股平台风,一些做得大的,凭借着自己对物流行业操作场景的“了解”,总觉得平台提供的系统有这样或那样的缺陷。然而,有一些实力的(积累了一些财富的)物流企业都纷纷自己开始研发自己的物流系统。理想很丰满,现实很骨感。随着时间的推移,自研物流系统的物流企业,却很少有坚持到最后的,其中的酸甜苦辣咸想必只有发起人(老板)最“清楚”。所以,今天我们就来掰扯掰扯,为什么作为物流老兵,自研系统的成功率也会那么的低,会那么的难。

对行业太懂害了自己

中国文化源远流长,各行各业都不乏有能人存在。很多的物流人认为自己在物流行业混了十几年,对物流的了解不敢说了如指掌,而可以说做梦说梦话都是物流的场景。对于自己行业的需求,可以说如数家珍,甚至说一些行业内的小细节(机密)自己也都了如指掌。如果凭借自己在行业内混迹这么多年,多少也有一些影响力,想要做一套系统那么肯定也是有同行给面子(同行使用系统),再说,自己混了十几年物流,又这么的了解物流。再不济自己企业一年业务几千万上亿,就算自己使用也是可以接受的最终结果。那么既然这样,为什么不自己做一套系统呢?这样不就从公司化走向平台化了吗。话没有错,逻辑也很清晰(都想到了最坏的了),但如果做,那么就开始给自己埋雷了。

盲目自信陷入其中

我接触过好几个曾经都自研过系统的老板,与其交流时,隐约还能感觉到其当年的雄心壮志。但,少有失败者能总结出来当年系统开发失败的原因。在我看来,其失败的原因有以下几点。一,总认为互联网只需要找几个懂互联网的技术人才来,就能按照自己的要求开发出自己需要的系统的。二,忽略了自己所在区域地理位置及人才的质量。很多互联网人才都集聚在大城市,一般小城市很难有好的互联网人才。互联网人才技能太低,造成系统开发胎死腹中。三,创始人对互联网不够了解,也更谈不上懂代码。一些半瓶酱油,半瓶醋的所谓的技术人才,连最最起码的平台系统架构都没有搭建好,就开始写代码、上传代码。所以,在系统设计架构之初就已经掉入深坑(这样的系统,几次修改后,系统也基本上就废了)。四,很多的创始人根本没有思考系统匹配的功能需求,连最起码的支付通道都没有提供合作方,这又犯了一个互联网平台的忌,一个交易系统平台,连起码的支付通道都不具备,那么想走很远,是不可能的事情。五,缺乏对平台系统研发有充足的资金预算和时间投入,很多人,总认为投入几百万,一两千万就可以做成的。其实,互联网平台是一头吞金兽,只要你有钱,那么再多也是不嫌弃的。再者是时间,很多没有从事互联网平台的人,总认为这个事情是很简单的,开发一套系统有个一年半载也就差不多了。殊不知,互联网是一个不断迭代和升级的产品,一旦停止迭代和升级,那么这个系统就会失去其原先的价值。当然,坑还有很多,这里也就不一一展开讨论了,我相信此时做过自研系统的老板心中也有数的。

专业的做专业的事

专业的人,做专业的事情,这句话不假的。很多的时候,还是需要专业的人,来做专业的事的。如果没有充分的了解及思想准备,那么物流企业自研互联网平台、系统,还是不要碰为好。当然,凡事也有例外。如果觉得自己真的行,各方面条件都能满足,所有的障碍也都能跨越,那么还是应该尝试一下的,说不一定,下一个成功者就是你了。本文的分享,只代表个人观点,不足之处敬请批评指正。

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