如果离开了税收洼地,很难想象,这个行业将会是什么样子。
2016年,交通部搞了一个无车承运人试点,当时票哥还不叫票哥。
在一次权威行业协会主导的行业大会上,有一个光头老板用非常牛逼的语气在扩音器里跟大家说,“账上没有5000万现金,不要玩无车承运人。”那架势,感觉交通部那个试点是专为富豪开设的俱乐部。
说起这个行业大会还是蛮有意思的,当场就有一个小兄弟拿起话筒反驳光头大哥,大意是“既然无车承运人是试点,就可以理解为一种新的业态,新的业态,也就意味着对广大创业者是巨大的机会,毕竟船大难掉头”。我当时对这个小兄弟佩服得五体投地。
可是,姜还是老的辣。
后来的事实证明,新的业态,如果是老江湖在玩,就一定会陷入传统俗套的误区。一场由交通部主导的试点,变成了国税总局才是最大的玩家。
缺进项,成了大家对物流行业的普遍认识。
从那以后,无车承运人是国家发放的开票平台资格,这一认识统治了以后的几年里行业的普遍认知。我当时尽管对这一论断持严重的怀疑态度,但是,面对那些台上的大佬就物流行业如何缺进项,如何需要政策的支持发表的慷慨激昂的演讲,我竟然情不自禁的沦陷了。
从此,一个IT行业的销售,变成了票哥。
时至今日,我还对当年这一情景耿耿于怀,是因为,这几年,赚快钱的习惯深深地改变了我的价值观,让我的前途堕入无尽的深渊。伟人说,“以利相交,利尽则散”,今天,这个赚快钱的路已经被堵死了,票哥我却无法和这个行业散尽缘分,不得不承认,这是人生莫大的悲哀。这像极了一个风尘女子的爱情,明明人家给了钱,也开心了,却发现自己卑微的爱上了对方……
现在想想,其实是多么简单的一个道理啊,既然是开票的资格,这个试点为什么是交通部来推行而不是国税总局来推行呢?这个世界上,大多数人都认为的一定是对的,就算错了,那也是因为必须错成这样才是对的。意识到这一点,今天的票哥才能够坦然的说说这个行业的是非曲折。
财政奖补是迄今为止,大多数人认为的网络货运唯一的赚钱途径。既然物流行业普遍缺进项(其实哪个行业不缺进项?)国家要搞试点,就应该帮助试点企业解决因为缺进项带来的发展难题,两百多家试点牌照企业无一例外的接受了这样的观点。他们拿着国家给的试点资格这尚方宝剑,动用自己多年经营的地方关系,使劲的抱着政府这棵摇钱树,摇啊,摇啊。
终于有企业率先突破,好家伙。交100元的税,地方政府返还45,甚至更多,相当于9个点运输专票的成本只需要4块多,卖票就成了最好的盈利模式。当很多企业脑海中还想着交通部文件里写着的“降本增效,转型升级”的时候,有些牛逼的企业已经把这个八个字淋漓尽致的理解为“降税就是降本,卖票就是转型” 9个点的发票,4个多点的成本,我卖6个点,多少人垂涎欲滴啊!这,极大的刺激了无车承运人企业缴税的热情。
卖票这个东西,和贩毒、贩假钞不一样,同样的赚钱,犯罪成本却大幅度降低。
那真是创造奇迹的年代,一个年收千万的物流企业,第二年营收可以突破10亿,一个物流行业做设备营收不过1个来亿的企业,两年后,营收突破百亿。我们一定要相信, 无论多么有先见和洞察的政府推行的试点,一旦行业的共识都是把税收成本降到最低才是行业的出路的时候,再理性的人都会丧失对行业基本逻辑的判断。
企业如此,行业如此,政府亦如此,这个时候,也就一定有关键性的企业和政府代表横空出世,把这个行业的命运推向高光,让无数参与其中的人们兴奋不已,我们不得不相信,这似乎是每一个行业野蛮发展然后走向动态平衡的基础逻辑。
一时间,群魔乱舞。票哥也就是在那个时候,成为了兴奋的票哥。
是税收洼地成就了这个行业,是税收洼地成就了票哥。
写到这里,票哥的电脑突然提示“电量不足”,把我的思绪从那个行业激荡的时代拉回来,我赶紧把标题标注一下章节,税收洼地到底有哪些坑坑洼洼?网络货运卖票到底伤害了谁?下次再继续吧。加我微信,logpower,一起聊聊那几年逝去的青春。
(文学创作,切勿对号入座)
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