仓库职业经理人数据统计与分析

那么仓库应当统计好哪些数据，又要进行哪些分析呢？格式是怎样的？今天在这里做一个简单的分享，让大家有个了解，并作为参考！（备注：此文不讲美观，只讲实用，所有格式中的数据仅是举例，不具有真实性！）

一，数据统计

1.数据目录

我们可以把所有数据放在一个工作表中，以方便查阅，如上：所有的sheet命名，都可以用编号代替，在“sheet1目录”中做好链接，直接点击就可以进入相应的表格中。其中第2-14个sheet表主要是统计的信息数据，第15-21为分析的结果。

2.货品信息统计及格式

我们要知道库存货品的编号，名称，条码等主要信息，还要知道单位，单位重量与体积，以及包装规格，这有助于我们计算库存容积，货架承载量，以及库存货物是整件还是散件，有多少整箱，零散数量等。

3.库位信息统计及格式

要统计好这个仓库设有多少存储位，与每个储位相关的尺寸，空间，承重，所在库房，库区，以及巷道等等都对后续数据分析起很大的作用。

4.包材信息统计及格式

发货包装用到哪些包装材料和填充材料，除了分析后续的用量之外，也能帮助核对发货重量和体积。

5.库存数据统计及格式

库存数据是最主要的数据，主要统计清楚什么储位放着什么货，什么货放在什么储位，这样可以分析货品的分布，以及库位空间的利用率等。

6.入库数据统计及格式

统计好所有货品的入库信息，什么时间来的货，来了多少。如果有记录来货时，分别入到了哪些库位，就更好了。

7.发货订单信息

主要是体现发货订单明细，每一天下了哪些发货订单。

8.出库数据

也就是发货订单分别从哪些库位出的货，尤其是一种货分布在不同库位时。

9.作业数据

所有发货是哪些人员拣配的，哪些人员复核，包装，称重的，这样可以知道每个人做了哪些事，做了多少。

10.发货装箱明细

统计发货时每一箱装了哪些货，每种货品分别装在哪一箱，这有助于分析货品包装用料，以及核对重量和体积的准确率。

11.包装数据

统计发货包装用的是什么材料，同时看出每种材料的使用量，且可以核对发货的重量和体积。

12.发货数据

每天仓库发出的货，分别交给了哪些货运公司或快递公司，用于分析每家货运公司和快递公司的货量，以及核对运费。

13.员工工时

统计好每一天每个员工的工时，后续可以分析工作效率。

14.区域面积

每个仓库内部的区域划分情况，以及每个区域的面积有大。

二，数据分析

15.库存概况

16.货品分析

根据数据分析得到：每种货品在仓库占用了多少库位，尤其是累计发货频次，属于畅销还是滞销等。

17.库位分析

分析每个库位，每个巷道的存储量，存储多少种货品，这个库位产生的拣货多不多等。同时看出货品分布是否合理，尤其是重型货架一层的货品，如果长期未动，就要考虑移走。

18.订单分析

每一天的出入库订单量。

每个月的出入库量。

出入库整体概况。

19.物料分析

分析每一种物料的使用情况。

20.货运分析

分析每家快递公司和货运公司的发货及交接工作量。

21.员工工作情况分析

分析每个员工累计工作时间，参与了哪些工作及工作量情况。

     对于一些职能较多的仓库，可能还涉及一些质检，验收，贴标，整理，维修等的工作量，我们统计数据无非是让我们知道，整个仓库有什么，有多少，分布情况等，以及我们做了哪些工作，消耗了多少人力和物力。同时，数据统计清楚，把分析结果做成各种图形，就更加直观了。

至于如何根据数据得到分析的结果，以及如何优化，欢迎参加仓储匠人培训！

参加仓储匠人培训您将获得：

1.学会管理各种类型仓库的方法；

2.学会统计分析仓库各作业数据；

3.掌握仓库作业优化方法和思路；

4.学会制作工作常用的表格程序；

5.学会制作仓库可视化效果图等。

课程赠送：仓储匠人原创表格程序69例+课程PPT。

2019年时间安排：

3月：

（1）      厦门站 3月23日-24日（周六，周日）

培训地址：厦门市集美区软件园三期凤歧路200号极风网络科技培训室

（2）杭州站 3月30日-31日（周六，周日）

培训地址：杭州市西湖区三墩镇西园路10号尚坤生态创意园A111室

4月：

（1）      济南站 4月13日-14日（周六，周日）

培训地址：济南市天桥区明湖西路1146号乔景商旅酒店

（2）      广州站 4月20日-21日（周六，周日）

培训地址：广州市黄埔区双沙工业区富达路99号怀远物流培训室

（3）北京站 4月27日-28日（周六，周日）

培训地址：北京市通州区潞城镇武兴路8号腾玥云仓培训室

5月：

（1）长沙站 5月11日-12日（周六，周日）

培训地址：长沙市芙蓉区宇成朝阳广场T1栋麓枫酒店会议室

（2）重庆站 5月18日-19日（周六，周日）

（3）吉林站 5月25日-26日（周六，周日）

6-12月：

郑州站、上海站、天津站、青岛站、沈阳站、西安站、南昌站、贵阳站、温州站、苏州站、深圳站

开课时间：

第一天：9:00-17:30

第二天：8:30-16:00

仓库管理培训大纲

第一部分：仓储匠人十八年实战经验

1.管理仓库首先要弄明白什么是物流；

2.仓库管理者要有怎样的供应链思维；

3.为什么工作计划要围绕这七个要素；

4.运营好一个仓库需要具备哪些条件；

5.仓库管理者带好团队当先扪心自问；

6.仓库规划思路通常要考虑哪些区域；

7.管好仓库我们要了解仓库哪些信息；

8.对货品熟悉要从哪些方面进行分析；

9.仓库管理者每天应当关心哪些数据；

10.仓库日常管理中用到哪些号表账图；

11.库存和库位账的重要性与制作方法；

12.管理仓库如何用好流水号与流水账；

13.仓库管理者需要画好哪些图怎么画；

14.仓库现场的管理我们常用哪些方法；

15.仓库优化不离一分为二法和编号法；

16.仓库要做到先进先出有哪些好方法；

17.为什么现场管理要强调待正已待完；

18.盲人思维与自动化思维给我们启发；

19.RFID技术与思维帮你解决疑难问题；

20.库存货品整零分开与ABC分开管理；

21.动态盘点与低水位盘点及盘点技巧；

22.仓库管理要用包装规格发挥大用途；

23.仓库条形码的编码与制作打印技巧；

24.货卡在仓库管理中的应用如何延续；

25.库位编号技巧与拣货路径距离计算；

26.大宗货品整进整出时库位规划方法；

27.仓库货品堆码计算隐藏着哪些学问；

28.货品出库复核包装需要考虑哪些点；

29.提高员工诚信度责任心用什么方法；

30.仓库管理中绩效考核有哪些好方法；

31.为什么仓库管理要与运输紧密联系；

32.如何全方位无死角的提高仓库效率。

第二部分：管理者实用计算能力提升

1.货品快速上架时库位选择计算方法；

2.分批到货时拣货与分拣单制作方法；

3.分区拣货与按人数平均拣货单制作；

4.一货多位时拣货单与标签拣货方法；

5.如何自制可视化扫描分拣播种程序

6.整车到货大批量货品越库方法计算；

7.独创播种发货单优化制作技巧讲解；

8.大宗货品仓库布局和库位设计案例；

9.货品托盘混码混箱时货品配发方法；

10.不同黄金包比例货品配发计算方法；

11.服装退货整理依靠怎样的计算能力；

12.各种仓库库存账的制作思路与方法；

13.数据格式转换与数据分析程序制作；

14.移仓扫描装箱与分拣理货程序制作；

15.盘点扫描数据统计与差异提取程序；

16.运输方式选择与运费结算程序制作。

实实在在的内容，报名通道在这里：（链接：https://h5.youzan.com/v2/goods/2fqetqea9m29u?showsku=true）