【物流】如何理解物流项目的？

01 什么是物流项目

物流项目不同的角度定义不同，项目的投资者、所有者、使用者、组织者、实施者、监督者等对物流项目的理解也不一样。

物流项目定义

物流项目是物流组织为实现既定的物流功能，满足物流服务目标，在一定的时间、技术、人员、设备等物流资源约束下，所开展的某项具有独特性、一次性的物流工作。

大型物流项目风险防控

“一次性”体现在任何一个项目都有明确的时间起点和终点。

流项目是一项复杂的系统工程，可能包括运输、存储、包装、装卸搬运、配送、流通加工及信息处理等多个环节。

也可能涉及多个产业领域，比如煤炭，运路、铁运、港口等，甚至涉及多个物流企业。

02 物流项目的类型

• 按照物流项目 的主要内容和功能，分为：运输项目、仓库项目、配送项目 、物流加工项目、分拣项目、包装项目、物流信息项目、物流一体化项目等。

• 按照物流项目性质，可分为咨询类物流项目，规划设计类物流项目，建设类物流项目，和优化改善类物流项目。

  （1）咨询类物流项目：为企业项目实施提供咨询服务或依据。

  （2）规划设计类物流项目：针对物流系统、物流功能或物流业务流程进行规划、设计，包括 各类物流园区类项目、物流中心类项目和配送中心类项目。

  （3）建设类物流项目

  为实现物流一个或多个功能的项目。如分拣中心建设。

  （4）和优化改善类物流项目

  针对物流整体体系或某业务存在的主要问题进行优化改善工作。

• 按照物流项目投资者，分类在企业物流项目、政府物流项目和非营利机构的物流项目。

03 总结

物流整个流程的每一个环节都可以作为一个项目，他们是整体与部分的关系，互相配合，不管是上游还是下游都是项目的参与者，更是利益的获益者。