[罗戈导读]在保障企业生产经营需求的前提下，通过设置合适的库存量、订/补货策略，实时监控库存动态，使库存量保持在合理的水平上，进而规避产品超储或缺货、减少存储空间，降低库存总费用，加速资金周转等，是仓储规划及运营管理中应该关注的重点。
来源 | 环球物流咨询
在我们以往的仓储规划中，库存量过高是普遍存在于仓储管理中的问题。过高的库存将直接导致流动资金的占用及仓储运作成本的增加。
在保障企业生产经营需求的前提下，通过设置合适的库存量、订/补货策略，实时监控库存动态，使库存量保持在合理的水平上，进而规避产品超储或缺货、减少存储空间，降低库存总费用，加速资金周转等，是仓储规划及运营管理中应该关注的重点。
本文以某汽车零配件配套物流库为案例，就其库存优化的方法做简单的讨论（文中的数据为模拟数据，供参考）。
提示：点击图片查看清晰内容
此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场
-END-
UPS卖掉货运后，FedEx也考虑剥离货运，全球公路货运寒冬？
4680 阅读
九识、新石器、白犀牛、菜鸟、京东物流、美团、顺丰等布局的万亿赛道，谁将成为“领头羊”？
2394 阅读
公交车送快递，邮政、顺丰、京东物流等巨头纷纷入局
2088 阅读菜鸟全球供应链再升级：亚太仓配网络覆盖10个国家地区
1981 阅读王卫1110亿元、赖梅松289亿元、杨绍鹏213亿元、喻渭蛟夫妇176亿元......物流领域最新财富榜出炉！
1912 阅读8家快递被曝有一半“向上取整”！快递违规收费全清单！
1282 阅读京东物流智狼机器人跑向全国！拣货最快秒级
1150 阅读SHEIN半托管在加拿大及沙特站点上线
1085 阅读41页PPT深度解读京东物流一体化供应链模式！
999 阅读DPD英国与Yeep！达成战略合作 将新增8000个自提柜
923 阅读
粤公网安备 44030402005698号
