双十一期间,J&T极兔速递将聚焦高效能治理,为旺季业务开展的行稳致远提供多方位的支撑保障;希望通过自身不断的经营优化,贯彻新发展理念,推动行业高质量发展。以下为J&T极兔速递对双11旺季保障工作的相关动作:
公司总部多个部门联合成立总部旺季工作保障组,主要围绕旺季需求支持、营运指标监控、风险预警应对、实时业务复盘等方面开展保障工作。
各代理区由营运部门主导设立旺季联合办公小组,通过24小时不间断值班,协调多个职能部门随时应对,处理突发需求和相关隐患。
1、全国10月底前完成83个转运中心场地的升级改造,新增数十万平方的操作面积;基于对旺季需求的分析与预测,对全国227个集散点、网点的场地与设备进行升级,提高旺季件量应对能力。
2、全国转运中心和集散点、网点已在旺季到来前通过多种方式完成员工招录储备,有效扩充了相关人力资源储备。
3、全国干线与支线运输已完成旺季运力预测的资源储备,新增多班线路用于保障旺季需求。
1、各操作场地将设置能量补给站,积极开展旺季前团建活动、补贴延时加班费等形式的员工慰问活动,鼓舞员工士气。
1、四段码全网开启计算,帮助网点的分拣效率提升30%-40%。
2、自研知识图谱-四级地址模型,让极兔的地址解析能力达到行业领先水平,增强了模型服务的丰富度和深度,为用户提供更多的附加值。
年营收643亿,净利88亿,航空货运三巨头业绩出炉
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