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物流企业如何抵御行业周期性波动?

[罗戈导读]从更具战略性的角度上思考,先暂缓对盈利的渴求,“忘掉旺季”,优化企业现有布局,增强抗风险能力。

旺季迟迟未来,物流企业如何打造抵御周期波动的实力?

现阶段,与其琢磨旺季是否会来,不如思考如何让自身业务多元化。

产品单一、市场单一,或是盈利模式单一,都将不利于企业抵御行业波动的风险。比起忧愁淡旺季,怎么纵深业务线,推出多样化的产品和服务,丰富营收来源,这类问题更值得大家思考和解决。

那企业为什么要追求自身业务多元化?举个例子,假如只做欧洲某个国家,那必定会被淡旺季裹挟。现实也莫过如此,今年只做欧洲某一国家的企业,大概率收获的是全年淡季的苦果。正因如此,不断加码海外业务的布局,就显得至关重要。要是企业还涉足东南亚或者其他地区的三、四个国家业务,那么企业就能因拥有多条业务线而削减风险。

所以从更具战略性的角度上思考,先暂缓对盈利的渴求,“忘掉旺季”,优化企业现有布局,增强抗风险能力。

此外,旺季不来,选择“休养生息”也无妨。在这期间,公司可以与团队一起探讨以往没有时间思考和处理的问题,趁空档多参加企业内训。内部人员基本功的提升,同样与公司长远发展目标相契合。

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