都会区最后一公里物流配送是关于储存、运输、网络布局三者最佳化问题。全球人口持续增加,且越来越多人往都市集中,根据联合国估计,2050年将会有三分之二的人口居住于都市。如果依照目前的都市物流运输系统,也完全不做任何改变,可想而知未来都会配送的挑战只会越来越大。
最后一公里配送成本,至少占供应链运输成本的30%以上,这是许多学术论文或是实务上都认证的事实,而且这项成本会随着都会区持续的人口集中、政府管制温室气体排放、甚至少子化缺乏司机员的影响而逐年提高。最后一公里配送成本之所以高,主因就是多点停靠,运具行驶速度无法充份发挥燃油效率,且都会区堵车、停等、绕路、签收等,这些外部成本很难降下来。
近年来物流业开始利用大数据与AI解决这个问题,例如优化配送路线、调整运送顺序,甚至改用电动车配送,确实解决了一部份问题,不过改善幅度有限。请注意,都会区配送本质上是一个动态问题,也就是说,当物流车一旦离开物流中心后,整个外部环境仍持续变化,就算物流车出发前,已经做好了最佳路线规划,但是“计划总是赶不上变化”,以至于改善的成本效益总是大打折扣。当然,如果有一天物流车上的行车计算机,可随时汲取大数据,并且立即分析,立即告诉司机员该往哪里去,如果真的有这样的杀手级应用,“运输”这个问题可以解决。
不过,关于“储存”与“网络布局”问题就没有那么好解决,传统上,物流企业会选择都会郊区设置物流中心,以便就近服务都会配送需求,在储存管理上,也都是把商品集中于物流中心,因为集中管理才能降低成本。物流中心一旦选址建仓后就固定了,无法像货运车一样依照AI计算结果动态改变行驶路线,这会造成甚么问题?我们可以思考:假设都会的总需求就是300包卫生纸,那么这300包卫生纸,应全部集中于单一点存放;还是分散多个据点?例如分散为五个据点,每个据点放置60包?在库存总数相同的情况下,分散储存点可提高整体物流体系的可靠度,最后一公里配送可以选择最近的物流据点进行;然后不同物流据点间,以骨干运输方式做大量的配送,这就是都会微履行中心(micro fulfillment)的概念。
微履行是因应近年疫情影响,许多大型电商企业为了解决库存过高的问题,所衍生的新形态都会物流系统。
图1:原本使用单一大型物流中心做最后一公里配送 vs 微履行中心最后一公里配送
如图1所示,原本单一大型物流中心采用集中存放,可以使得管理成本降低,不过最后一公里配送成本增加,而且整体物流风险也会增加。如果搭配微履行中心,物流中心只需负责与微履行中间的骨干运输;剩下的最后一公里转运则是微履行中心负责。既然称为微履行,因此其占地面积,物流机能、仓储规模都比大型物流中心小很多,主要功能是利用绿色运具(如电动自行车、小型无人机、无人车)做短距离转运,因为运具较小,相当适合在都会区穿梭,进行多频次转运。
微履行中心可强化都会物流系统的韧性(resilience),而且可随着人口结构变迁重新调整位置。只要有多个微履行中心,就可发挥大数据、AI的分析效益,根据实际配送状况进行库存与据点的调整(图2)。当然,最后一公里配送才是微履行中心的强项,不过还有许多隐藏版的加值功能,包括:
图 2:微履行中心概念
既然可以做最后一公里配送,当然也可以做到最后一公里集货,例如电商退货,或是消费者就近寄件,电商系统也可通过微履行中心回收包装纸箱。
在疫情期间,我们了解超前布署防疫物资的重要;电商销售旺季,我们更应该针对可能的热销品超前布署,问题是只把物资、商品预先存放在单一据点,万一真的要大量出货,单一据点很容易造成配送瓶颈,在疫情期间,许多大型电商平台都无法如期出货,就是最好的印证,因此要做好超前布署,应该分散布署,才能充份发挥超前的效益。
要能普及无人载具,需要有中途点可作为载具临时充电、紧急避难、维修的需求,无人载具协助转运微履行中心货件,也可缩短回程空车距离,降低耗电。
高架桥下、部份公园设施、闲置校舍、邻里活动中心、社区公共空间等,只要能容纳货车停靠以及绿色运具的进出,都可规划成微履行中心。
微履行中心因为分布于都会人口密集区,而且搭配的运具较小,可在更多小弄巷穿梭,因此配送路线选择更有弹性,不容易受到堵车影响;更可以搭配诱因机制,鼓励消费者到附近的微履行中心取货,因此可让微履行中心内货件消化速度变快,空间利用率提升。
微履行中心内设备不多,因此万一附近人口结构改变,当地取件、递送需求降低,可以立即调整布署据点;而多个微履行中心的存在,也能降低疫情封城,或是单一物流中心遭受天灾的影响,使得都会区物流系统不至于完全停摆。
微履行中心要能成功,需有政府的法规政策,以及物流企业配合,最重要的还是财务诱因,让消费者自行前往微履行中心取件。2050年净零排碳已是全球共识,运输领域一直是温室气体排放大宗,特别是都会运输,欧美许多城市都已开始执行低排放或是零排放区,也就是进入该区域的车辆必须是绿色运具或电动车。
不过,如果物流网路结构不变,光是把燃油车变电动车是不够的,因为使用“大型电动货运车”在都会内做最后一公里配送,还是会受到堵车,以及都会区停车空间不足的影响,因此思考微履行中心的建置,将是未来都会区节能减碳,落实智慧物流的必要手段。
【社招管理岗】最新宝洁全职管理岗位合集
6149 阅读苹果社招运营与供应链类岗位
4136 阅读华住集团2025届秋季校园招聘供应链管理等岗位
4054 阅读白象食品2025全球校园招聘供应链类等岗位,截至25年6月1日
3714 阅读顺丰社招运作主管;KA客户经理;SME客户经理;供应链财务岗;网点主管等
3607 阅读菜鸟社招供应链BD;供应链KA项目专家;业务拓展(海外仓)等
3538 阅读美团社招短驳运输主管;蔬果招商采购专家;前置仓运营;调度主管;运力策略运营专家等
3261 阅读淘天物流部社招履约产品、产品经理、商业数据分析
3196 阅读石头科技25届校园招聘供应链类岗位
3193 阅读零跑汽车2025届校园招聘供应链类等岗位
2953 阅读