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【华创交运*综述】三大航2022年报综述:供给逻辑确信,蓄力需求恢复,旺季弹性可期

[罗戈导读]蓄力需求恢复:如何看待航司再推“随心飞”?

一、三大航2022年报综述:疫情、油价、汇率三重压力下,全年亏损扩大

1、三大航2022年报综述:

1)财务数据:2022年三大航合计营收1860.7亿元,同比下降23.5%,较19年下降54.8%。其中客运业务合计1333.2亿,同比-29.0%,较19年-64.3%;货运业务合计387.4亿,同比-1.5%,较19年+102.0%。全年合计亏损1087亿,21年同期亏损410亿,亏损有所扩大。

2)经营数据:22年三大航合计ASK同比下降34.3%,较19年下降61.6%;合计RPK同比下降38.9%,较19年下降69.8%。平均客座率64.6%,同比下降4.8pts,较19年下降17.4pts。其中南航(66.3%)>东航(63.7%)>国航(62.7%)。

3)汇兑:人民币贬值9.2%,国航、南航、东航汇兑损失40.9、36.2和26.9亿。

2、2022Q4综述:

1)财务数据:Q4三大航合计营收380亿,同比降低30.8%,较19年下降61.3%,Q4合计亏损349亿,21年同期为亏损164亿,Q4扣非合计亏损362亿。

2)经营数据:22Q4三大航合计ASK同比下降40.2%,较19年下降69.8%;合计PRK同比下降39.9%,较19年下降75.9%,平均客座率64.8%,同比下降0.4pts,较19年下降16.2pts。

3)汇兑:Q4人民币升值1.9%,国航、南航、东航分别实现汇兑收益6.1、7.7和3.7亿。

二、供给逻辑确信:最新引进计划明确运力低增速,持续性进一步拉长。

统计三大航:根据最新披露的引进计划,三大航合计19-24年客机累计增速为15.2%,19-25年累计增速为18.7%,对应19-25年CAGR仅2.9%,座位数年均增速2.6%。此前我们测算,19-24年行业供给增速预计落在2.0%-3.5%之间,同时认为供给收紧或进一步延续至2025年后。而此次三大航最新引进计划的披露进一步强化判断,供给低增速确定,持续性进一步拉长。

三、蓄力需求恢复:如何看待航司再推“随心飞”?

1)售价提高,有效期缩短,新增兑换费用。我们对比历次版本,产品已有多次更新迭代,核心变化在于:售价提高,效期缩短,新增使用条件等等。

2)淡季预热,蓄力旺季市场。当前刚性出行需求占主导,因私旅游正在蓄力,我们认为客观因素在于:a)传统3-6月,属于行业相对淡季;b)3-4月缺少公共小长假,出行时间有约束。

航司此时推出“随心飞”产品:

a)契合淡季时间,可做部分填仓;

b)激活潜在需求,蓄力旺季:通过一定的促销手段,有利于在淡季期间,激发潜在需求转变为有效需求,而因私需求一旦被激活,将为后续旺季恢复打下更为坚实的基础。

四、旺季弹性可期:航司高峰利润再评估 

1)以国航为例,我们在此前报告中测算高峰利润达到238-300亿区间;同样以中枢利润+票价弹性计算,南航亦有机会冲击200亿;

2)春秋:行业复苏下,公司票价将水涨船高,以中枢利润+票价弹性计有望冲击高峰利润50亿。

投资建议:强调出行链,经典困境反转框架下重要投资机遇。

行业供给逻辑加强:此前我们测算19-24年行业供给增速预计落在2.0%-3.5%之间,同时提出供给收紧或进一步延续至2025年后。而此次三大航最新引进计划的披露进一步强化判断,19-25年三大航年均客机增速2.9%,座位数增速2.6%,供给低增速确定,且持续性进一步拉长。

同时需求端潜力十足:据Flight AI数据显示,五一机票搜索指数、票价水平较19年均大幅增长,五一小长假及暑运旺季因私旅游出行有望量价齐升。

价格端依旧坚挺:据Flight AI数据统计,近7日市场平均全票价(含油)较19年同比+13%;平均裸票价较19年+3%,而客座率仍未达到19年水平,意味着行业惯性客座率上行->价格上行的演绎路径发生了变化,背后因素在于: 1)价格市场化以来,全票价提升打开了空间;2)航司收益管理体系的优化,价格优先的策略。这意味着换季后,国际航线持续增班背景下,宽体机逐步飞向海外,过剩运力回归国际,价格端将更具支撑,弹性有望显著超过以往。

我们强调航空行业23年复苏主线之下,行情将会高度更高,持续更久,强推国航+三民航(春秋、吉祥、华夏),推荐南航。

风险提 经济大幅下滑、油价大幅上升、人民币大幅贬值。

一、三大航2022年报综述:疫情、油价、汇率三重压力下,全年亏损扩大

(一)2022 年:三大航全年增亏

1、财务数据:三大航全年合计亏损1087亿

1)收入端:2022年三大航合计营收1860.7亿元,同比下降23.5%,较19年下降54.8%。 其中客运业务合计1333.2亿,同比-29.0%,较19年-64.3%;货运业务合计387.4亿,同比-1.5%,较19年+102.0%。具体航司看:

国航:营收529.0亿,同比下降29.0%,较19年下降61.2%,其中客运收入383.0亿,同比下降34.3%,货运收入100.8亿,同比下降9.3%。

东航:营收461.1亿,同比下降31.3%,较19年下降61.8%,其中客运收入350.0亿,同比下降35.3%,货运收入77.7亿,同比下降6.5%。

南航:营收870.6亿,同比下降14.4%,较19年下降43.6%,其中客运收入600.2亿,同比下降20.4%,货运收入208.8亿,同比增长5.0%。

2)全年合计亏损1087亿,21年同期亏损410亿,亏损有所扩大。 其中:

国航:亏损386.2亿(21年同期亏损166.4亿),扣非后亏损391.8亿。

东航:亏损373.9亿(21年同期亏损122.1亿),扣非后亏损379.5亿。

南航:亏损326.8亿(21年同期亏损121.0亿),扣非后亏损340.3亿。

2、经营数据:三大航RPK整体恢复至19年3成左右,客座率较19年下降17.4pts

22年三大航合计ASK同比下降34.3%,较19年下降61.6%;合计RPK同比下降38.9%,较19年下降69.8%。

国航ASK(同比-36.9%,较19年-66.6%),RPK(同比-42.3%,较19年-74.1%);

东航ASK(同比-40.1%。较19年-64.4%),RPK(同比-43.7%,较19年-72.4%);

南航ASK(同比-28.1%。较19年-55.3%),RPK(同比-33.0%,较19年-64.2%)。

客座率:平均客座率64.6%,同比下降4.8pts,较19年下降17.4pts。对比来看,客座率南航(66.3%,同比-4.9%,较19年-16.5%)>东航(63.7%,同比-4.0%,较19年-18.4%)>国航(62.7%,同比-5.9%,较19年-18.3%)。

3、收益水平:三大航平均客收超19年18%,座收较19年下降7%

1)客运收益:22年三大航客公里收益均超19年18%,整体座公里收益较19年下降7%。

客收:国航(0.635元,同比+13.8%,较19年+18.8%)>东航(0.602元,同比+13.4%,较19年+15.3%)>南航(0.588元,同比+18.9%,较19年+21.0%);

座收:国航(0.398元,同比+4.1%,较19年-8.0%)>南航(0.390元,同比+10.7%,较19年-3.1%)>东航(0.384元,同比+6.7%,较19年-10.5%)。

4、货运收入同比下降1.5%,运价仍维持高位

三大航合计货运收入387亿,同比-1.5%,其中南航209亿,同比+5.0%,国航101亿,同比-9.3%,东航78亿,同比-6.5%。

每收费货运吨公里收益继续提升,东航(2.98元,同比+21.6%)>国航(2.96元,同比+14.8%)>南航(2.83元,同比+9.7%)。

5、成本费用:油价大幅上涨,成本端承压

全年综采油价同比上涨74.6%,成本承压。对比看,

座公里成本:南航(0.688元,同比+41.2%)<东航(0.776元,同比+55.7%)<国航(0.861元,同比+52.9%);

座公里扣油成本:南航(0.476元,同比+29.2%)<东航(0.544元,同比+47.2%)<国航(0.624元,同比+46.1%)。

费用:全年扣汇率三费率,国航27.6%>东航25.1%>南航15.8%,全年人民币贬值9.2%,国航、南航、东航分别实现汇兑损失40.9、36.2和26.9亿。

(二)22Q4 :Q4受到多地疫情影响,经营压力较前三季度更为明显

1、财务数据:经营承压,Q4亏损同比扩大

1)收入端:

Q4三大航合计营收380亿,同比降低30.8%,较19年下降61.3%,其中:

国航:Q4营收108.1亿,同比下降36.7%,较19年下降67.3%;

东航:Q4营收102.6亿,同比下降29.8%,较19年下降62.6%;

南航:Q4营收169.0亿,同比下降27.0%,较19年下降55.1%;

2)利润端:

Q4合计亏损349亿,21年同期为亏损164亿,Q4扣非合计亏损362亿。其中:

国航:亏损105.2亿,21年Q4亏损63.2亿;

东航:亏损92.7亿,21年Q4亏损40.5亿;

南航:亏损151.0亿,21年Q4亏损59.8亿。

2、经营数据:Q4三大航整体RPK恢复至19年24%,客座率较19年下降16.2pts

22Q4三大航合计ASK同比下降40.2%,较19年下降69.8%;合计PRK同比下降39.9%,较19年下降75.9%。

国航ASK(同比-37.3%,较19年-71.9%),RPK(同比-39.6%,较19年-78.0%);

东航ASK(同比-45.5%。较19年-71.0%),RPK(同比-42.5%,较19年-76.8%);

南航ASK(同比-38.1%。较19年-67.1%),RPK(同比-38.1%,较19年-73.4%)。

客座率:平均客座率64.8%,同比下降0.4pts,较19年下降16.2pts。对比来看,客座率南航(66.4%,同比持平,较19年-15.8%)>东航(64.6%,同比3.4%,较19年-15.9%)>国航(62.6%,同比-2.4%,较19年-17.4%)。

3、收益水平:Q4三大航平均客公里收益超19年同期3成,座收超19年同期4%

1)客公里收益:国航(0.685元,同比+24.1%,较19年+31.3%)>东航(0.603元,同比+25.9%,较19年+35.1%)>南航(0.598元,同比+21.8%,较19年+26.5%);

2)座公里收益:国航(0.429元,同比+19.5%,较19年+2.8%)>南航(0.397元,同比+21.7%,较19年+2.2%)>东航(0.390元,同比+32.9%,较19年+8.4%)。

4、成本费用:Q4综采油价同比上涨55%,成本端承压

座公里成本:南航(0.903元,同比+56.5%)<东航(0.920元,同比+62.8%)<国航(1.058元,同比+50.4%);

座公里扣油成本:东航(0.662元,同比+62.4%)<南航(0.704元,同比+61.4%)<国航(0.837元,同比+56.5%)。

费用:Q4扣汇三费率,国航36.7%>南航24.9%>东航20.2%。Q4人民币升值1.9%,国航、南航、东航分别实现汇兑收益6.1、7.7和3.7亿。

二、供给逻辑确信:最新引进计划明确运力低增速,持续性进一步拉长

1、统计三大航客机19-25年年均机队增速仅2.9%

根据最新披露的引进计划,三大航合计19-24年客机累计增速为15.2%,19-25年累计增速为18.7%,对应19-25年CAGR仅2.9%。

具体客机引进情况:

国航:23-25年预计分别净增8、33和28架(未披露737机型引进),增速1.1%、4.3%和3.5%,19-24年客机累计增速15.0%,19-25年增速19.0%,对应19-25年均增速仅2.9%,宽体客机占比总客机比从22年末17.8%降至16.0%。

东航:23-25年预计分别净增22、27和-2架,25年为净退出(737机型新引进2、6和0架),增速分别为2.8%、3.4%和-0.2%,19-24年客机累计增速14.0%,19-25年累计增速13.7%,对应19-25年年均机队增速2.2%,同时公司披露26年净增数为22架,增速2.7%。宽体机占比略有提升,预计从22年的13.0%提升至14.2%。

南航:23-25年预计分别净增56、53和52架(737机型新引进37、35和31架),增速6.4%、5.7%和5.3%,19-24年客机累计增速16.5%,19-25年累计增速为22.6%,对应19-25年年均机队增速3.5%,此外宽体机占比下降,25年末宽体客机占总客机比从22年12.7%降至11.3%。

2、整体宽体机占比下降,三大航19-25年座位数年均增速2.6%,较机队增速慢0.3pct

观察23-25年三大航合计宽体机占比呈下降趋势,我们对机队座位数做进一步测算:

三大航:合计19-24年总座位数增长13.2%,19-25年总座位数增长16.3%,19-25年CAGR为2.6%,较机队年均增速慢0.3pct。

国航:19-24年总座位数累计增长12.6%,19-25年累计增长16.0%;19-25年CAGR为 2.5%,较机队年均增速慢0.4pct。

东航:19-24年总座位数累计增长12.6%,19-25年累计增长12.7%;19-25年CAGR为2.0%,较机队年均增速慢0.1pct。

南航:19-24年总座位数累计增长14.2%,19-25年累计增长19.7%;19-25年CAGR为3.0%,较机队年均增速慢0.4pct。

此前,我们在报告《如何定义本轮航空股行情——航空复苏之路系列研究(七)》中测算,19-24年行业供给增速预计落在2.0%-3.5%之间,同时提出因生产商产能恢复不及预期,且持续亏损制约运力引进的意愿,我们认为供给收紧或进一步延续至2025年后。而此次三大航最新引进计划的披露进一步强化判断,供给低增速确定,持续性进一步拉长。

三、蓄力需求恢复:如何看待航司再推“随心飞”?

近期南航、春秋先后推出“随心飞”产品,当前行业复苏背景下,如何看待航司再推随心飞?

1、售价提高,有效期缩短,新增兑换费用

我们对比历次版本,产品已有多次更新迭代,核心变化在于:售价提高,效期缩短,新增使用条件等等。

以南航快乐飞为例,此次5.0版全国款4+3日售价为4688元,22年4.0版为4288元,而1.0版本仅售3699元。

使用期缩短:5.0版本有效期91天,4.0版本108天(后因疫情延长至174天),最初的1.0版本为134天。

新增对换费用:5.0版本新增单次机票兑换费用20元,且退票时不予退还。相当于每张机票额外收费20元,同时可避免旅客频繁退订和兑换。

2、淡季预热,蓄力旺季市场

据Flight AI数据统计,近七日民航国内旅客量平均恢复至19年同期的98%。结构需求看,公商务出行自2月中下旬领先恢复,带动行业价格水平超19年,T0-T2订票旅客占比超出以往水平,刚性出行需求占主导。

因私旅游正在蓄力:春节后的3-6月属于行业传统淡季,同时3-4月缺少公共小长假,出行时间有约束。

因此航司此时推出“随心飞”产品:

1)契合淡季时间,可做部分填仓:随心飞产品占总座位供给量有限,对总盘子影响较小,以南航此前版本单日不超过2万个座位为例,对应南航国内座位数供给占比约5%-6%,而航司当前国内客座率较19年约有10个点的差距,兑换票可做部分填仓,且单张有20元额外收入,而边际成本较少。

2)激活潜在需求,蓄力旺季:产品有效期限于淡季,南航有效期截止7/2,春秋截止6/30。通过一定的促销手段,有利于在淡季期间,激发潜在需求转变为有效需求,而因私需求一旦被激活,将为后续旺季恢复打下更为坚实的基础。

四、旺季弹性可期:航司高峰利润再评估

1、以国航为例,我们预计高峰利润达到238-300亿区间

1)测算1:静态测算,平均票价提升10%,收入将增加125亿

前文我们测算2019-24年行业供给累计增速介于10.4%-18.8%之间;需求端我们以民航十四五规划目标2019-2025年年均增速5.9%为基准,同时考虑历史民航需求与GDP正向关系,以5%-6%的年均增速区间计算19-24年需求累计增速28%-34%。

保守以5%的年均需求增速测算:

a)累计需求增长28%,即使在乐观供给18.8%的假设下,供需差亦接近10个百分点;

b)在低增速供给10.4%假设下,供需差则可达到约18个百分点。

历史经验看,供需推高客座率时,票价水平对应提升。美国2003-2006年间,民航业客座率持续提升,客座率提高1%,对应票价(客英里收入)提升1.1-1.2%。而当客座率超过某个阶段时,票价会呈现更高的弹性水平(不同航空公司的触发点有差异)。

若以供需差与票价1:1变动测算:

2019年国航客运收入1245亿,归属净利64亿,10个点的供需差,对应10%票价提升,收入增厚125亿,因20-22年合计亏损约690亿,按现有所得税5年抵亏原则,无须缴纳所得税,即视为利润增厚125亿,合计189亿;若18个点的供需差,18%的票价提升,收入增厚224亿,考虑税盾即利润增厚224亿,合计利润288亿。取其中值为238亿。(假设其他参数整体影响不变)

2)测算2:高峰单机净利下,当前规模对应利润超300亿

2010年国航达到历史单机净利高峰,扣汇后3388万/架,其次在2009、2015年均达到2000万左右,2011-19年平均单机扣汇盈利约1200万。

截至2023.1月,国航机队共762架,剔除公务机及支线飞机ARJ21后运营742架机队;

假设单机利润重回2010年,同时考虑税盾影响,2010年所得税率为17.01%,推算税前利润4088万,则对应净利预期将超过300亿。

我们分析是否具备重回2010年的条件:

a)成本端:

航油成本:2010年平均油价为80元美/桶,与当前水平接近。

扣油成本:近年来航空公司强调降本增效,推动扣油成本下降。2019年三大航平均座公里成本0.270元,较2010年的0.283元下降约5%。

b)收入端:

2010年,国航客公里收益0.66元,在2011年0.7元见顶后,整体呈下降趋势,2019年为0.53元。

价格基础已改变:如前文提及,在票价市场化改革后,价格基础已有显著变化,头部核心线全价大幅提升,京沪线2150元(1088km),全价票对应客公里收益为1.98元,已远超此前水平。

供需反转推升价格: 2010年行业供需差达到5.8pts,三大航座公里收益同比平均提升20%。后续一旦需求快速反弹时,供需差体现,有概率将单位收入推高甚至超出2010年水平。

3)测算3:中枢利润+票价弹性,利润有望冲击300亿

中枢利润测算:以2011-2019年单机扣汇净利均值(约1200万),考虑税盾影响,10-19年平均所得税率21%,测算税前单机1500万。依照最新742架机队规模(不含支线与公务机),国航利润约111亿。

考虑头部航线需求更为旺盛,航司更容易执行价格优化策略

前文我们分析仅选取国航TOP20航线,折扣率从4-5折升至7-8折,将增加186亿收入,考虑税盾效应,对应利润增厚186亿,合计总利润297亿。

注:上述为模拟测算,实际运营中还受到油价、汇率等因素的波动,以及供需对价格弹性或无法参考经验数值。

同样,我们按照测算3中的相同方法计算南航高峰利润,同样有望实现200亿+。我们在此前报告中测算,一旦公司前20大航线折扣率提升有望增厚收入128亿,22年末公司账面仍有未确认递延所得税资产的可抵扣亏损433亿,后续可用于抵扣,预计收入增量对应为利润增量,此外公司2011-19年单机扣汇净利650万,税前平均约820万,按现有机队规模计算,加总高峰利润有望超200亿。

同时,我们认为国际航线恢复至一定比例,更有利于整体票价弹性的体现:朴实的认知中,如国航国际航线占比高、受损大,则恢复后的弹性大。

实际而言,从客流角度:以2019年旅客量占比看,国际+地区占比13%,国内超出19年10%,国际旅客恢复至19年30%的条件下,整体旅客量将与2019年持平;

从成本角度:国际航线的适度恢复,尤其洲际航线的恢复,可以将更多宽体机移向海外市场,既能提升宽体机的利用率水平,同样将降低国内航线的压力,成本与收入端双优化。

我们认为本轮行情的供需结构判断是国内国际一盘棋角度,但在国际线恢复至19年同期30%的比例后,我们预计会推动国内票价水平加速弹性释放。

2、春秋:高峰利润有望冲击50亿

春秋票价虽然与三大航有所差异,但其原本的低位价格水平同样会水涨船高。

假设国内前20大航线提价至5折,对应20条航线年化收入为78亿,对应利润增厚约23亿。(模拟测算,或与实际存在出入)。

而公司2014-2019年单机扣汇净利2080万,以130架测算,中枢利润27亿,加总票价弹性高峰可达50亿。

五、投资建议

强调出行链,经典困境反转框架下重要投资机遇。

行供给业逻辑加强:此前我们测算19-24年行业供给增速预计落在2.0%-3.5%之间,同时提出因生产商产能恢复不及预期,且持续亏损制约运力引进的意愿,我们认为供给收紧或进一步延续至2025年后。而此次三大航最新引进计划的披露进一步强化判断,19-25年三大航年均客机增速2.9%,座位数增速2.6%,供给低增速确定,且持续性进一步拉长。一旦行业供需反转成立,航空公司将实现较强业绩弹性(预计最早于23年实现单季度利润释放)。

同时需求端潜力十足:据Flight AI数据显示,五一机票搜索指数、票价水平较19年均大幅增长,五一小长假及暑运旺季因私旅游出行有望量价齐升。

价格端依旧坚挺:据Flight AI数据统计,近7日市场平均全票价(含油)较19年同比+13%;平均裸票价较19年+3%,而客座率仍未达到19年水平,意味着行业惯性客座率上行->价格上行的演绎路径发生了变化,背后因素在于:

1)价格市场化以来,全票价提升打开了空间;2)航司收益管理体系的优化,价格优先的策略。这意味着换季后,国际航线持续增班背景下,宽体机逐步飞向海外,过剩运力回归国际,价格端将更具支撑,弹性有望显著超过以往。

我们强调航空行业23年复苏主线之下,行情将会高度更高,持续更久,强推国航+三民航,推荐南航。

中国国航:大周期看好公司有望实现高峰利润238-300亿,我们提出“中特估值”之于载旗航司的全新思考,看好目标市值2380-3000亿;

南方航空:复苏周期下公司有望展现规模弹性,看好高峰利润超200亿,看好目标市值2000亿;

春秋航空:持续看好公司践行“成本-价格-流量”模型,获取超越行业的长期增长,同时我们认为市场或低估公司价格蓄水池下的弹性,我们预计一旦行业景气繁荣,公司有望冲击高峰利润50亿;

吉祥航空:看好国际线恢复后,公司成本与收入迎来双优化,当前市值及弹性或被低估;

华夏航空:持续看好华夏航空作为航空业创新者,在10亿+级别人口的“下沉市场”独到扩张之路。

六、风险提示

经济大幅下滑、油价大幅上升、人民币大幅贬值。

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