优秀的仓库管理者是一个综合体

不止一次，不止一个人，是好多次，是好多的人都提到，现在都有系统了，叶老师怎么还用EXCEL?

这里的系统，大多指ERP，WMS。

不止一个人，是好多的人，认为我是一个讲EXCEL的人。可事实上，EXCEL用得比我好的人太多太多了。

于是，我几乎一致回复大家这样的内容：

1.     要成为一名优秀的仓库管理者，需要活用EXCEL，但不是说，用好EXCEL就会管理仓库；

2.     要成为一名优秀的仓库管理者，要会驾驶一些搬运设备，但不是说，驾驶好搬运设备就是优秀的仓库管理者；

3.     要成为一名优秀的仓库管理者，需要会画图，会做表，会数据分析，但不是说会画图，会做表，会做数据分析就是一名优秀的仓库管理者；

4.     要成为一名优秀的仓库管理者，要有领导力，要有执行力，要能带团队，管好人，但不说会带团队会管人就是一名优秀的仓库管理者；

5.     要成为一名优秀的仓库管理者，要熟悉系统的逻辑，甚至必要的时候，自己还要会做一些小程序，但不是说熟悉系统逻辑，就会管理仓库；

6.     要成为一名优秀的仓库管理者，要会员工绩效考核的设计，但不是说懂得绩效考核设计就会管理仓库；

7.     要成为一名优秀的仓库管理者，要了解各种运输方式的特点，但不说懂得运输就会管理仓库；

8.     要成为一名优秀的仓库管理者，要有丰富的空间想象力，甚至还要懂哲学，但不是说有空间想象力，懂哲学的人就会管理仓库……

所以说，优秀的仓库管理者是具备各种能力的综合体，是一个有机的集成。

我为什么在讲仓库管理的时候，讲EXCEL，因为EXCEL首先是表格，无论哪方面的管理，都需要依靠“图表”，所以，肯定会带到EXCEL。

我为什么讲EXCEL，是因为全国仍有太多的中小企业的仓库管理方式很传统，连库存账都做不好，而EXCEL是他们在这个时候最好最适用的做账工具。

我为什么讲EXCEL，是因为我们工作中，要想提高各个环节的工作效率，就需要进行数据分析，而EXCEL是我们进行数据分析较好的工具。

我为什么讲EXCEL，是因为我们许多企业虽然上了ERP，上了WMS系统，但还有许多功能ERP和WMS不能满足，不能实现，所以这个时候，可以借助EXCEL进行辅助，实现我们想要的功能。

另外，我还是需要进一步澄清，我们要与时俱进，要提高仓库管理的水平，确保信息流的实时性和准确性，企业仓库最好能有仓库管理信息系统，也就是ERP和WMS。

但一定要弄清：

1.     上了系统，不等于人员业务技能就能熟练，职业素养就能提升；

2.     上了系统，不等于仓库管理者的忠诚度，管理水平就能提升；

3.     上了系统，不等于仓库空间的利用率就能得到提升；

4.     上了系统，不等于库位的准确率，库存的准确率就一定会提升；

5.     上了系统，不等于收货上架效率就能提高，配发货效率就一定能提高；

6.     上了系统，不等于发货包装效率就能提高，各种辅料就能管理好；

7.     上了系统，不等于退货就会减少，呆滞货品就会减少，退货整理效率就能提升；

8.     上了系统，不等于仓库盘点就会方便，盘点效率和准确率就能提升；

9.     上了系统，不等于遇到各种问题的时候，员工就能解决；

10.  上了系统，不等于就能减少各种不必要的浪费，就能提升员工工作的积极率；

11.  上了系统，不等于仓库就不会有货物过期，，，就不会发生安全事故；

12.  上了系统，不等于就一定能帮我们分析我们想要的数据，提供我们想要的需要的各种报表......

系统，能帮我们在信息流上解决很大问题，有些企业的系统也确实很强大，实现了许多有助于我们管理，提升效率的功能。仓库中许多的自动化的传送设备，装卸搬运设备，分拣设备，包装设备也确实可以提高我们的工作效率。但仓库情况千变万化，尤其是对于淡旺季明显的企业，业务流程经常调整的企业，更需要的是仓库管理者的真功夫！

也许有一天系统很先进了，很理想了，马路上拉一个人就可以管理仓库。但这一天，至少不在今天。也确实有些企业上了自动化智能化的系统和设备，全国又有多少企业像他们这么有钱，甚至是有些烧点钱也没有关系呢？

所以，还是请大家认清事实，务实一点。自动化的设备要上，先进的系统要上，但仓库管理深层次的逻辑要弄清楚，什么信息，什么数据，什么条件影响什么操作的效率和准确率要弄清楚！

一个工具或一种方法，是不是过时，取决于你用它做什么。即便对你没有用，那也只是你的以为！

声明：本文观点，不代表任何平台和学术机构！

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