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国贸控股集团 逐绿前行“碳”新路

[罗戈导读]近日,国贸控股集团发布2022年ESG(环境、社会、公司治理)报告,这也是该集团继去年开厦门市属国企集团先河发布ESG报告后,再度晒出成绩单。

近日,国贸控股集团发布2022年ESG(环境、社会、公司治理)报告,这也是该集团继去年开厦门市属国企集团先河发布ESG报告后,再度晒出成绩单。报告显示,国贸控股集团2022年社会贡献254亿元,同比增长24%;环保总投入3763.67万元,同比增长95%。

2022年,国贸控股集团在ESG方面的实践可圈可点:作为基准年,首度组织碳盘查,摸清碳排放情况;发布“碳中和”战略及路径图;出台了系列ESG政策,并开展国贸控股集团(ITG)可持续发展行动,携手利益相关方共同推动实现联合国可持续发展目标。

作为评价企业的“世界语言”,ESG代表着人们对商业世界更高希望和要求。尤其是“双碳”目标背景下,优秀的ESG表现已经成为衡量企业的重要标尺。

近年来,国贸控股集团深入贯彻新发展理念,将ESG理念提升至战略高度,以“引领优势产业,创造美好生活”为企业使命,布局供应链、先进制造、城市建设运营、消费与健康、金融服务等五大赛道,努力建设世界一流企业。2022年,公司上榜《财富》“中国ESG影响力榜”;在最新发布的2023“世界500强”排行榜中,国贸控股集团第七次上榜,位列第95位。

统筹推进 探索绿色转型路径

党的二十大报告提出:加快发展方式绿色转型,实施全面节约战略,发展绿色低碳产业,倡导绿色消费,推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。这为国贸控股集团绿色发展指明了方向。公司五大赛道借助新技术、新业态、新模式,积极探索绿色转型路径。

在供应链赛道,国贸控股集团运用科技手段的加持,将数智化产品与绿色发展、产品全生命周期理念融入供应链一体化综合服务中,为上下游提供ITG Solutions产业综合服务,推动价值链低碳转型。

以“国贸碳链”智慧能碳管理平台为例,其以自主研发的工业互联网平台为技术底座,打造集“算碳、减碳、售碳、管碳”为一体的碳管理闭环,能够找出并解决碳损耗点,减少碳排。该平台已应用于启润轮胎日照工厂、中红科伦医疗器械厂等多个项目与场景,获评工业互联网产业联盟“2023数智化供应链案例”。

在先进制造赛道,公司通过加强能源管理、降本增效,努力减少生产运营对环境带来负面影响,同时积极布局新能源产业,通过“光伏+园区”“光伏+供应链”等创新发展模式牵引绿色能源产业链发展。

国贸控股集团旗下海翼集团厦工焦作绿色涂装中心是推进制造业绿色发展的一个缩影。在这里,工业发展与环境保护有机融合:采用国内第一条整机喷粉工艺项目,开创了国内工程机械喷涂工艺多项第一,基本实现了VOCs(挥发性有机物)零排放。

在城市建设运营赛道,国贸控股集团秉承“海上森屿”的设计理念构筑绿色建筑,并积极推行红树林保护修复、古树名木保护等行动。同时,在厦门国际博览中心建设过程中,公司着力打造绿色展馆,并在场馆运营上强化节能低碳。

在消费与健康赛道,公司积极响应汽车行业首个经销商可持续服务体系项目,打造绿色4S店;在金融服务赛道,公司践行ESG投资理念,投资绿色产业。国贸资本旗下创程租赁参与国内首个融资租赁业ESG团体标准制定。

冲锋在前 坚定履行国企社会责任

从助力乡村振兴、促进区域协调发展,到建设养老服务生态圈,布局教育和人才行业,推动补齐民生短板……国贸控股集团坚持国家所向、特区所需,不断强化国企责任担当,在服务保障国计民生中勇挑重担、冲锋在前。

探索产业帮扶长效机制,助力东西部协作结硕果。在宁夏闽宁镇,国贸控股集团因地制宜,牵头成立协作平台公司,发展天然石膏特色产业链,带动更多先进技术和优势资源汇聚;在甘肃临夏,国贸控股集团依托厦临公司积极探索产业帮扶与市场化逐步融合,协助当地打造“鞋服箱包、清真肉制品加工和消费帮扶”的“2+1”产业发展新格局。

聚焦产业发展关键领域,助力乡村振兴。国贸控股集团积极帮助厦门莲花村、湖柑村等9个挂钩帮扶村提升集体经济收入,并以文旅和研学“双驱动”,持续打造“锄山乡村党校”和“田园竹坝”乡村振兴项目,荣获“福建省休闲农业示范点”、新华网评选的全国首批“高质量乡村振兴实践案例”等荣誉。

围绕先进制造业夯基垒台,保障我国第39次南极考察。历时163天,行程6万余海里,国贸控股集团旗下海翼集团厦工股份为国家第39 次南极考察队贡献专业过硬的机械师和品质过硬的机械产品,保障其圆满完成极地科考任务。

大力发展养老、教育,增进民生福祉。国贸控股集团通过链接政府、企业、家庭和社会各行业优质资源,建设养老服务生态圈,构建“机构、社区、居家融合发展”养老服务体系;布局教育和人才行业,通过资源整合、接轨国际,助力补齐民生短板。

人才为本 提升公司治理效能

聚焦人才成长与价值创造,国贸控股集团通过构建全方位的人才发展体系,携手员工共同发展,让人才成为企业实现可持续发展的不竭动力。

公司通过“人才赛马”“业绩赛马”“文化赛马”,调动干事创业的主动性、创造性;搭建管理和专业序列“双通道”职业发展体系,持续加强人才制度体系建设,完善人才“选、用、育、留”全过程机制;推进常态化轮岗交流,跳出循规蹈矩的“台阶模式”,畅通年轻干部成长通道;重视人才发展,国贸人才开发院聚焦战略规划、紧贴产业发展、提升组织能力,打造以培训项目品牌化、组织赋能显性化、平台运营数智化的人才培养平台。2022 年,公司荣获“中国人才管理文化典范奖”。

公司坚持以人为本,通过持续完善多维度激励体系,努力营造“尊重人才、珍惜人才、爱护人才”的干事创业氛围,持续建立具有竞争力的薪酬体系和福利体系,将公司打造成为实现员工个人价值与企业价值共创共享的大舞台、大学校、大家园;通过健全员工股权激励的长效激励机制,激发员工的潜能和创造力,支持员工成长及个人价值实现。2022年,旗下两家上市公司国贸股份、厦门信达,再次推出新一期股权激励计划,并将激励对象范围扩大至骨干层员工。

文化是企业核心竞争力的重要组成。2022年,国贸控股集团推进企业文化体系的迭代升级 ,形成了以“一流引领 真实担当 奋斗为本 共创共享”为核心价值观的“创先文化”体系。同时,公司从“导向、凝聚、激励、宣传”几个维度,推进企业文化与组织氛围深度融合。

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