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案例 | 阳光电源物流数智化变革

[罗戈导读]如何构建一套能够实现降本、减负、增效,并且可伴随业务增长不断进化的TMS系统?

新能源风口之下的阳光电源

随着环境保护意识不断增强及可再生资源的减少,新能源的市场需求正在飞速增长,特别是太阳能和风能领域,智能技术的发展,让光伏发电成为更清洁、更低成本的选择。

据有关研究显示,2019 年全球光伏逆变器市场规模达到了约70亿美元,预计到2025 年将达到约110亿美元,年复合增长率为 6.8%。其中,亚太地区是光伏逆变器市场的主要消费地区,占据了全球市场份额的40%以上。

阳光电源股份有限公司是一家专注于太阳能、风能、储能、氢能、电动汽车等新能源电源设备的研发、生产、销售和服务的国家重点高新技术企业。主要产品有光伏逆变器、风电变流器、储能系统、水面光伏系统、新能源汽车驱动系统、充电设备、可再生能源制氢系统、智慧能源运维服务等。据标普全球发布的2022年全球光伏逆变器企业出货量排名显示,阳光电源以77GW的成绩位列全球第一。

业务快速增长,亟需精细化管理

阳光电源的业务规模逐年快速增长,物流管理的业务范围也在不断扩大,精细化管理需求迫切,人工作业模式和信息传递方式已难以满足物流管理的快速、准确的要求。信息反馈不及时、物流单证不统一、物流对账不高效,对交付、质量、成本都造成了较大的影响,亟需信息化系统来提升物流管理的整体水平。

与此同时,随着全球订单量持续增加,以及近年来动荡的运力市场现状,物流在整个交付过程的任务和重要性逐步体现,物流数字化的推进不仅有助于管理效率的提升、深层次推进物流降本空间的发掘,而且可以降低由物流异常因素造成的延期交付罚金影响,更会助推产品的市场竞争力。

物流数智化,一体化国际物流运营

基于上述项目背景,阳光电源选择科箭运输管理TMS云,构建一套能够实现降本、减负、增效,并且可伴随业务增长不断进化的TMS系统。

科箭将助力阳光电源全面提升物流资源整合、物流成本标准化核算、单证合规管理、通关解决方案制定、风险识别管控等一体化的国际物流运营,提升以下四方面的能力:

1. 物流规划能力:科箭TMS云系统通过订舱、运输、结算实现端到端的信息收集,为匹配物流资源及成本分析提供支撑;

2. 物流全球执行能力:根据不同贸易条款和分段需要实现多段运输管理,规范履约场景,明确场景服务清单(物流运费/运输时效等);

3. 物流风险识别能力:在出现问题时发出警报,帮助找到货运过程影响供应链的原因,提起预知风险,减缓对供应链下游的影响;

4. 物流标准制定能力:基础数据标准化,物流单证合规化、智能化;按照规则进行一定要求的运费分摊,物流运费结算自动化;提供业务流程监控、关键节点预警等可视化看板。

科箭TMS云将运用功能强大且完善、易用扩展、成熟稳定的产品技术,适应阳光电源物流管理的多场景业务模式信息化管理要求,加速推进阳光电源的物流信息化落地,打开物流运输过程管理的黑匣子,从段到段到端到端全流程可视化跟踪,全面提升物流精细化管理水平,帮助阳光电源建立数字化物流管理体系。

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