新版《快递市场管理办法》的发布成为了社会焦点,这部于2024年3月1日正式生效的法规,能否重塑快递行业的服务规范与标准?
针对长期以来饱受诟病的快件处理不当问题,新规做出了严格约束,明确禁止抛扔、踩踏快件,未经用户同意代为确认收到快件,以及未经用户同意擅自使用智能快件箱、快递服务站的投递等行为,最高将罚款3万元。
不少消费者为此叫好,认为此举顺应民心,是时候对快递“最后一公里”的服务品质加以严管了。“送货上门”的诉求再度被推向高潮。
有人认为,“强烈支持送货上门,早该管管了,快递就要送到家。”
也有人表示,“对于老人孕妇等群体而言,特别是大件根本拿不动,相比去驿站,送到家门口明显更方便。”
关于“送货上门”的话题早已在坊间热议多年,此次快递新规的出台,也引发了大众对多个议题的讨论。
对于新规,与消费者态度截然不同,不少快递从业者则叫苦不迭,“这个感觉不现实,包裹一个个送上门快递员要送到什么时候?”
某快递小哥表示,新规之前,一天工作18个小时大概可以送1000来个快递,新规之后,若强制送货上门,一天最多送100个,“送太晚还会被投诉”。
甚至引发了一轮离职潮、网点驿站甩卖潮的讨论——
有快递小哥表示,据他了解,很多同行已因为新规转行,目前身边大约每五位快递员中就有一人选择离职。
“如果真按新规标准去执行的话,那只有换工作了。”
“执行新规的成本若要快递网点老板们承担,真罚个一万三万的,挣的还没有罚的多,可能真的会撂挑子不干了。”
这些讨论指向着同一个问题:最后一公里送货上门的成本由谁承担?派费还会上涨吗?
2023年的快递业务量为1320亿件,同比增长近20%,然而快递量的激增并没有让快递行业的利润等比例提升,为了抢占市场份额,快递公司之间频繁掀起的价格战让快递费向底部逐年探底,并传导到快递员的派费上。
就拿最近的事件来说,某直营性快递公司已于2月21日起开始降派费,小件收派计提降幅15个点左右,重货降幅25个点左右。“算下来,相当于一个月最少十分之一的工资没了”,该公司一快递小哥表示。
今年1月初,某加盟快递进一步降低派费,提出金华、深圳、广州、揭阳等地每票将减少0.068元的派费收入,其他城市则下降0.05元/票。对此,一些加盟制快递也在陆续跟进。
快递员们感觉拿到手里的钱少了很多,这种焦灼的状态越来越明显,“我们这边坚持两年多没降派费了,最近网点也坚持不住了,半年不到就降了两次派费,很多老员工陆续辞工。”
目前,除了一线城市及一些偏远地区,大多地区的非直营性快递的派费已下降到一元以下,有的甚至不到5毛钱,这也就意味着若派费为8毛钱,送100件快递,对于快递员来说可能也就挣个80元。值得注意的是,这还是在没有任何罚款、考核以及无投诉的情况。
某快递考核要求
因此有人认为,派费提高,一切迎刃而解。在当前低派费的情况下,要快递员们一个个送货上门,就拿几十元左右的费用,明显不太实际,将会引发一批快递员离职潮、网点甩卖潮,因此若严格按新规的要求,送货上门的费用势必会转嫁到消费者身上。
提到“送货上门”,不少人第一时间想到的是顺丰和京东快递此类直营性快递。因此,有不少声音认为新规的出台,将会利好这些直营快递。
从表面看,的确是这样,新规对顺丰和京东快递的影响也最小。
快递新规旨在推动快递服务标准化、规范化的管理,无疑意味着整个行业的运营成本和合规成本需要提高。对于拥有强大资本背景和良好运营管理能力的直营快递企业来说,由于其抗风险能力和资源调度能力较强,同时,他们往往有更完善的管理体系和更强执行力,能够更好地满足用户个性化需求,更能适应新规带来的行业变革,有可能借此机会扩大市场份额,淘汰部分对手,形成新的竞争博弈。
但事实是,新规能不能按实际执行?监管部门的执法力度如何?
去年7月,重庆等地正式执行了修正的邮政条例,《重庆市邮政条例》明确,企业改变快件投递服务约定时,应当征得收件人同意。违反此条的,由邮政管理部门责令改正。情节严重的,处五千元以上三万元以下罚款。但距今该条例已实施8个月,行业也未因此有较大的变化。
同时,不少消费者抱以包容的心态,认为对快递员等从业者非常辛苦,并指出驿站、快递柜等投递方式更适用于年轻人,一是日常上班时间不太方便等快递送上门,二是保护了自我隐私。
因此,对于广大快递从业者来说,不必太过焦虑。
同时,根据新规要求来看,并未明确提出一定要“送货上门”,而是表明“需要经用户同意”,即按约投递,这也意味着需要派前电联——在确定投递方式前,征求用户意见,约定是送货上门,还是放驿站/快递柜。
但有快递员直言,每个包裹派前电联也不现实,若一个电话是2分钟,一天1000个包裹意味着要打1000个电话,这要打到什么时候?
业内认为,针对新规所引发的矛盾焦点,不宜简单地将其转化为快递员与消费者之间的对立,更不应采取“一刀切”的处理方式,将全部压力直接倾泻于快递员群体肩上。实际上,新规的实施应当兼顾多方利益,既要保障消费者的权益,也要充分考虑到快递员的工作现实与合理待遇,避免因政策调整而导致的压力失衡现象发生。
对此,可能有几种解决方案:
一是,首先需要对服务分层,给消费者选择权,消费者在购物时可在平台系统上确定是否需要上门,是放驿站还是快递柜,派件时根据快递单要求选择派送方式;此外,服务费也需要在系统上透明划分,当前状况是电商公司为了降低成本,笼统地支付快递费,这一块需要国家出台服务标准,费用直接进入快递员个人钱包,快递员能在服务的同时收到实实在在的奖励。
二是,快递公司可批量联系消费者,询问是否需要送货上门,在完成派件扫描时提前分流,生成到快递员的派件系统,快递员根据系统提示的标志,进行按需派件,同时,快递公司每天对送货上门客户进行电话回访确认是否快递上门。这也需要快递公司投入更多的人力成本。
对此,你怎么看?今日新规已正式实施,大家是否切实感受到快递服务的变化?各位快递小哥的派费是否有相应的调整?欢迎大家分享探讨。
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