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安得智联CPO林泰恩:低碳供应链创新实践

[罗戈导读]安得智联CPO林泰恩介绍安得智联为此建立了一套三位一体的绿色供应链体系,并通过自动化仓储、智慧供应链、数字化运配、可循环包装等方式实现端到端全链路的低碳转型。

作为一家供应链服务企业,应该要怎么推动低碳可持续供应链的构建?安得智联CPO林泰恩介绍安得智联为此建立了一套三位一体的绿色供应链体系,并通过自动化仓储、智慧供应链、数字化运配、可循环包装等方式实现端到端全链路的低碳转型。

安得智联CPO林泰恩

(本文内容整理自由罗戈网.物流沙龙主办,特来电特别承办的“2024年第三届低碳供应链&物流创新发展高峰论坛”上的演讲速记。)

我经常造访青岛,发现这次的会议选址很有意思。安得智联有多个重要品牌客户均落户青岛,因此,借此次会议之机,我特意探究了青岛这个城市名称的由来。关于青岛得名的说法多样,涵盖了地理特征、历史典故及文化底蕴等等。其中,广为流传的一种说法是,青岛之名源于前海湾中的一座小岛,该岛终年郁郁葱葱、绿树环绕,故而得名“青岛”。将这样一个绿意盎然的城市作为我们今天召开绿色低碳会议的地点,我认为是非常恰当的选择。

取势

一家物流企业要如何促进低碳可持续发展以及构建低碳供应链,我认为要看清楚国家的“势”是什么。近年来,“节能减排”与“绿色发展”已成为国家各类重要会议的高频词汇,并且相继发布了一系列与绿色物流有关的政策文件,其中最为关键的是“十四五”现代物流发展规划。该规划明确提出,中国旨在构建一个智慧化、绿色化的物流生态系统。

在研读最新规划稿后,我发现其核心亮点在于两方面:一方面是强调构建线上线下融合的逆向物流系统;第二方面是着重激活社会上分散的运输能力,推动物流行业规模化和标准化进程。回顾过去几年,安得智联在绿色供应链建设上已取得诸多进展,围绕绿色运输、绿色仓储及绿色包装,建立绿色物流端到端全链路解决方案,从制造、流通到售后,实现全链条碳足迹的核算与优化。这一系列举措助力众多安得智联的合作伙伴完成了绿色低碳转型。

明道

安得智联作为绿色物流的先行实践者,在供应链服务的全链条中,将绿色环保理念深度融合至三项核心服务中:一是制造供应链生产物流,二是流通领域的“一盘货”统仓统配,三是售后领域送装一体服务。

在制造环节,安得智联运用数字化工具打通上下游的信息盲区,并通过引入循环包装及推行“运包一体”产品解决方案,巧妙解决了原材料外形不规则、难以配载的问题,大大提升了运输效率,实现了器具的循环使用,达到绿色减碳的效果。

在流通领域,安得智联通过"一盘货"解决方案将商流与物流分离,用更短的链路、更少的库存、更优的配送路径、更快的时效完成履约交付。显然,“一盘货”解决方案正是绿色物流理念的具体实践——每一单位额外的库存或搬运动作,都意味着更多成本与温室气体的增加。

至于末端城配,安得智联基本全面实现送装网络端到端的数字化,并且凭借着家电家居领域的深厚积累,将送装一体服务拓展到充电桩安装及光伏产业等领域,助力国家新能源产业的发展。并且,安得智联一直在提供家电以旧换新的服务。

近年来,通过绿色物流端到端全链路解决方案的实践,安得智联取得了一些成绩:在制造端的整个仓储效能提升了37.5%;绿色运力每年大概实现减碳120万吨;每年的空瓶回收量超过50万个;旧家电的回收超过100万套。在现实意义上实现了“降本增效”和“绿色低碳”的有机结合。

优术

接下来,我会详细和大家介绍安得智联的绿色物流端到端全链路解决方案。

在制造端,安得智联结合美的集团在精益制造方面数十年的丰富经验,在生产物流端将其经验提炼沉淀成“灯塔工厂数字化解决方案”,向外界广泛输出,帮助越来越多的制造型企业深化两业融合。目前,安得智联已经为中国半数的家电行业“灯塔工厂”提供服务,构建绿色供应链。通过集约化物流策略,有效减少了制造环节中的库存量,并大大提升了运输效率,以实现上下游更紧密的产销协同。

在此过程中,制造端与流通端包装需求有着较大差异:流通端的产品包装因为直接面向消费者,注重外观的美观程度,而制造端的包装则主要侧重于对货物的保护,容易产生大量的碳排放。

所以,安得智联推行了“运包一体”产品解决方案,用循环包装替代一次性纸箱,让整个流程更绿色环保。通过“运包一体”产品解决方案,许多形状不规则的原材料包装得以规整,包装的标准化、模块化设计提升了车辆的装载率和装载速度,有效实现了节能减碳、降本增效。

在流通端,基于美的集团多年来的成功变革经验,并结合安得智联强大的底盘能力,安得打造出一套柔性的供应链解决方案——“一盘货”解决方案,为品牌客户应对全渠道时代面临的履约成本增加及增收增利难等问题。这套“一盘货”策略已被广泛应用于多个行业,包括家电家居、酒水饮料、日化食品等行业。“一盘货”解决方案的核心在于以更少的库存、更快的速度和更短的距离实现高效履约。每一个流通步骤的减少,都能直接降低碳排放。

以美的集团和青岛啤酒为例,在应用安得智联的“一盘货”解决方案之后,全渠道库存显著减少,仓储面积亦大幅缩减。因此,“一盘货”解决方案不仅是降本增效的有效手段,也有效推动碳排放的实质性减少。

位于佛山的安得智慧仓储科技中心,几乎实现了端到端完全的无人化。该仓库中心的仓储面积约为2万平方米,等效却等同于传统仓库8至9万平方米的存储容量,实现了智慧入园、带托入库、智能存储、自动出库、智慧月台等全流程自动化。仓储中心里面采用了SWISSLOG仓储自动化系统解决方案,其技术亮点包括箱式堆垛机搭载的节能模块,能有效转换机器升降过程中的多余能量。而托盘堆垛机则能够大限度缩小货物之间、货物与货架之间的距离,进一步优化仓储空间,实现节能。目前,安得智联在全国范围内拥有大约4座这样的绿色智能仓库。

安得智联还涉及到大量的城市配送业务,城市配送与传统静态物流截然不同,城市配送拥有配送点多、配送量大、物流订单量大以及变化大等特点。为了实现城配过程中的节能与高效,安得智联与上海交通大学合作成立“上海交大-美的安得智慧物流与供应链研究中心”,大力推动智能物流核心算法研究与应用。

目前,安得能够将每一个城市配送订单依据其订单规则,自动解析整合到平台系统中。该平台综合考量城市限行规定、时段限制、各门店接收时间,以及车辆装载效率等因素,从而生成更优的派车方案。这一智能化调度过程以及在途可视化管控本身就是对绿色节能的有力体现,它显著减少了无效运输路程,同时提高了车辆装载率,进一步促进了环保与效率的双重提升。此外,我们还在主要城市的大规模城市配送中投入了大量绿色新能源车辆,为众多世界500强企业提供服务。

在售后端,安得智联拥有覆盖全国的城配网络和强大运力,约由四万名送装工程师组成。基于大件商品的送装一体服务,以及多年来深耕的数智化能力,现已转型成为一个科学的数字化交互及服务平台,建立了“一次就好”的服务闭环,致力于营造一个温情的交互场景。并且,安得还在不断投入研发资源迭代升级该平台,确保交付流程更高效,用户更满意。

举个例子,安得每天配送的家电服务,其中大多数的楼宇信息已被收录在系统中。在分配配送任务时,系统会预先掌握小区的电梯情况,包括是否配备货梯等细节,这一举措有效减少了逆向物流的需求,降低了二次上门的频率,同时也大幅缩短了用户的等待时间,这些都是安得智联绿色物流实践的具体体现。

与此同时,安得智联的服务边界不断拓展,从家电、家居到充电桩、光伏等领域,安得希望通过末端服务边界的拓展,为国家新能源行业发展贡献一份绵薄之力,同时安得多年以来一直在提供家电回收的服务,以旧换新也是国家非常重要的消费政策。安得会持续开展旧家电 “以旧换新”服务,积极响应国家的环保倡议。

最后,期待能有更多的合作伙伴加入安得构建的绿色可持续的生态里,我们认为低碳环保不应该是一个惊天动地的事情,而是细水流长、生生不息的一件事。

用一句话结束我今天的演讲,“make a better place for you and for me”。谢谢!

作者 | 林泰恩

来源 | 物流沙龙

此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场

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