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【干货】揭秘高情商采购人士的N个处事秘籍

[罗戈导读]​采购小王说:“我询比了三家供应商,把价格报上去后,领导自己询了一家供应商,结果价格低了 25%,于是怀疑我有猫腻,我该怎么办?” 看来,小王的情商不够呀!

十大处事方法

那么,今天我们就来聊一聊,高情商采购人士的十大处事方法,保证大家在采购职业发展道路上不翻车!

(1)假装找不到合适的供应商,事先请领导推荐,绝不在领导不知情的情况下私自引入新供应商(不就解决小王遇到的难题了吗?);

(2)在决定供应商和价格时,故意向领导请示应该让哪家供应商最后再降一点价格;

(3)明知还有降价的空间,故意请领导参与谈判,突显领导的重要作用(仅适用于好大喜功的领导);

(4)多请领导指导工作,虚心听取领导的意见并落实下去,及时向领导反馈正面结果,令领导觉得自己虚心好学,踏实可靠,是个可造之才;

(5)写好报告但是不急于提交,在领导要看的前一天晚上提交,凸显自己工作繁忙,避免领导吹毛求疵;

(6)找多个部门一起评估供应商,决定供应商时共同签字,绝不独自承担问题后果;

(7)在需求不明确的时候,永远不要告诉业务部门最低采购价,避免产生错误预期导致自己无法完成任务;

(8)绝不开豪车和住富人区,绝不穿戴名表和奢侈品,尽可能表现得寒酸,宁死都不能露富;

(9) 重要的事情一定要当面讲,而不要在电话讲,更不要发邮件。邮件只是用来记录决策结果的;

(10)便宜没好货!永远要将自己无法理解的低价拒之门外!谨防低价陷阱!

当然,通过自身努力,去到一家文化包容、规则明确、管理规范的企业做采购要比高情商更重要!

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