供应链管理的关键在于把握“低库存、快流动”的基本原则,这一理念源自第一性原理,即剥开现象看本质,指导企业高效运营。
掌握供应链管理的底层逻辑,即认识到“低库存、快流动”对企业盈利的核心作用,并辅以强有力的计划体系,是中国企业转型升级、实现利润飞跃的关键。尽管面临诸多挑战,但只要精准施策,提高供应链管理水平,巨大的改善空间预示着可观的利润提升潜力。在追求卓越运营的征途上,正确的认知与行动是通往成功的第一步。
中力股份上交所主板上市,电动叉车市场迎新机遇
1307 阅读物流规划中的四个重要元素
1187 阅读京东物流“公转铁”解决方案助力社会物流成本降低
1059 阅读滴滴送货开启2024暖冬驿站 50城货车司机可就近取暖休息领驱寒物资
1040 阅读数字化:供应链系统建设的OTWB
1056 阅读饿了么 京东秒送怎么战胜美团闪电仓 闪电仓的死穴是内耗
1005 阅读仓库安全管理很重要!身为仓库主管的你如何做好仓库的安全管理呢?
952 阅读如何做好运输车辆可视化管理,提升运输安全?分享拿过来就能用的解决方案!
897 阅读物流周观察12.23
868 阅读快递“顶门”滑雪
906 阅读