[罗戈导读]BATJ之一的京东，自“无界零售”概念提出后，迅速展开线上线下一体化布局，包括联合五星电器实现全渠道运营，赋能千家万店打造“京东小店”。同时，京东亦通过颇具优势的仓配体系、会员制和消费金融提升用户体验和粘性，打造完整可持续的京东生态体系。
作者 | 许荣聪、宁浮洁、王凌霄
来源 | 聪聪说零售
报告要点如下：
1、2005年-2017年京东实现跨越式发展。2016年与沃尔玛战略合作、京东到家与达达合并；2017年重组京东金融，交割为独立公司，成立京东物流子集团。2017年GMV为9082亿元，营业额为3634亿元。
报告正文
此文系作者个人观点，不代表罗戈网立场
-END-
京东服务+招商-机器人安装服务商
2361 阅读
2025上半年物流十大事件：2.5亿日即时单、37%企业AI化、快运80天破万吨神话、5.5亿战略投资、462亿碳交易……
2203 阅读
顺心捷达入股德坤、满帮与百世合作、三志融辉亿元投专线……｜零担物流上半年大事件
1973 阅读站比车重要？物流车辆调度逻辑正在经历颠覆性变革
1769 阅读圆通速递在江西成立物流新公司
1459 阅读义乌快递价格上涨
1326 阅读拥抱不确定性：“随机优化模型”重塑供应链决策
1313 阅读经典论文精讲：《供应链管理：不只是物流的新名称》
1301 阅读湖北首家本土国际货运航空公司成立
1287 阅读苹果宣布在沙特开展零售业务
1256 阅读
粤公网安备 44030402005698号
