乐高集团宣布，从2024年起，将所有员工的部分薪资奖金与公司的减排目标挂钩。这一计划是乐高致力于到2032年将温室气体绝对排放量减少37%并在2050年前实现净零排放的公司战略的一部分。乐高将根据年度排放绩效来决定部分薪资员工的奖金支付，这一绩效通过一个新的关键绩效指标（KPI）来衡量。
▍KPI挂钩Scope 1，2
该KPI通过将运营排放（范围1和范围2）以及商务旅行排放（范围3的一部分）与生产的积木数量进行比较来追踪碳强度。这种激励结构适用于所有薪资员工，从而在整个组织内促进更广泛地可持续发展参与。乐高的气候战略包括设计碳中和建筑和生产场所、提高现有设施的可再生能源能力、与供应商合作减少环境影响、开发更可持续的产品和包装材料以及探索循环经济解决方案。
乐高计划未来将KPI扩展到涵盖更广泛的范围3排放，这些排放约占公司碳足迹的98%。通过这些努力，乐高旨在显著减少其碳足迹，并在企业可持续发展计划中起到领先作用。
玛氏中国|2025年度冠军宠物进口货运代理服务遴选
2943 阅读
知名网络货运平台去年营收397.97亿，净利润实现1.4亿元
1152 阅读
极兔云仓发展迅猛，“618”服务再突破
1090 阅读获菜鸟1.7亿美元投资，年营收12.5亿美元，这家跨境物流巨头即将上市
1033 阅读仓库管理升级：需要打破一些惯性思维
889 阅读物流企业如何判断“大客户业务机会”是不是靠谱
907 阅读618单量越多为何时效越快？京东物流智狼重塑仓储履约
928 阅读刘强东分享会：京东做餐饮酒旅都是为供应链
871 阅读菜鸟牵手瓶子星球集团，梅见、果立方用上了BC一体化酒水专仓
744 阅读2024年交通运输行业发展统计公报
745 阅读
粤公网安备 44030402005698号
[罗戈导读]KPI挂钩Scope 1，2
