乐高集团宣布，从2024年起，将所有员工的部分薪资奖金与公司的减排目标挂钩。这一计划是乐高致力于到2032年将温室气体绝对排放量减少37%并在2050年前实现净零排放的公司战略的一部分。乐高将根据年度排放绩效来决定部分薪资员工的奖金支付，这一绩效通过一个新的关键绩效指标（KPI）来衡量。
▍KPI挂钩Scope 1，2
该KPI通过将运营排放（范围1和范围2）以及商务旅行排放（范围3的一部分）与生产的积木数量进行比较来追踪碳强度。这种激励结构适用于所有薪资员工，从而在整个组织内促进更广泛地可持续发展参与。乐高的气候战略包括设计碳中和建筑和生产场所、提高现有设施的可再生能源能力、与供应商合作减少环境影响、开发更可持续的产品和包装材料以及探索循环经济解决方案。
乐高计划未来将KPI扩展到涵盖更广泛的范围3排放，这些排放约占公司碳足迹的98%。通过这些努力，乐高旨在显著减少其碳足迹，并在企业可持续发展计划中起到领先作用。
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[罗戈导读]KPI挂钩Scope 1，2
