优秀仓库主管需具备的能力要求！

仓库主管，是仓储、物流过程中重要的润滑剂，不但要协调好同仓管员、同相关部门以及上级领导的人际关系，还要有效的提高仓库的有效面积，解决用最小的人力物力获得最大收益的矛盾。

本文通过对仓库主管的职责及其品质的分析，明确一名优秀的仓库主管的具体能力要求。

一、仓库管理主要工作任务

1、做好仓库物品的入库验收、安全与保管、流通、出库与盘点等工作，保证生产领域获得准时、完好的物品供应，或做好供需双方畅通性的物品整合与增值服务。

2、合理的现场规划并有效利用各种仓库设施，挖掘、改造并不断扩大仓库储存能力，提高作业效率与仓库的经济性运作。

3、仓库管理技术与方法的不管改善与提高，在入库验收、安全与保管、出库与盘点等各个环节上需要不断引用先进、科学的自动化技术、信息软件技术与管理方法，以此降低物品仓储与运作增值成本。

4、员工工作士气与业务水平的不断提高。一方面，仓储工作枯燥，员工的工作士气需要不断的激励；另外，仓储设备、机器，各种科学的管理方法要由人来操作与实施，只有高素质的员工队伍才能充分发挥这些设备的高效率以及高水平的管理体现，因此员工业务水平也需要不断的提高。

二、一名优秀的仓库主管的岗位职责及品质要求

仓库主管，即主持仓库部门各项业务开展与管理工作，为了能使仓储管理活动能有条不紊的进行下去，必须要对仓库整个作业进行软、硬性方面的管理，要能对仓库管理活动进行系统的规划与组织、计划与协调、培训与激励、控制与监督，力求使仓库高效运作、快速周转。

那么作为一名优秀的仓库主管，其硬性、软性两方面的职责具体体现在：

1、硬性方面的职责：

1）贯彻执行组织各项规章制度，全面而恰当地划分下属的岗位职责。

2）做好仓库的现场设计：本着保证物品高频高效出入库的原则，对仓库内的相关设施、设备、物品存放布局等进行合理的设计与规划。

3）物品相关特性的熟练掌握：熟悉仓库中各类物品的特性，如装卸、搬运、保管与保养、包装、整合等，对物品使用价值的完美保存以及物品价值的有效增加中的一系列活动起到监督保障作用。

4）做到仓库设施、设备的高效高频使用与良好保养：熟悉仓库中各类设施、设备的特征、使用方法与保养措施，如货架、叉车、分拣机等设备的使用，都要求技术熟练的员工，做到仓库设施、设备的购置因地制宜，以促使设施的经济化利用与设备的高效率使用。

5）制定具体货物的一系列相关标准操作流程：熟悉具体物品的入库验收、保管、流通加工、发放、盘点等一系列相关业务并制定标准操作流程，做好关键环节的监督、指导与审核工作。

6）较强的突发事件处理能力：具有对某些突发类事件（如失窃、火灾）的快速处理能力，并做好相应的预防措施。

7）做好本部门人员的考勤与考核工作，实事求是，奖惩分明。

2、软性方面的职责：

所谓软性方面就是为了仓储管理的顺利进行而开展的相关辅助性工作。

1）提高员工的业务技能，定期或不定期组织员工业务技能的各种培训活动，如各类物品特性、安全知识、各类设备使用与保养、仓储管理软件使用等的培训，发掘员工所长。

2）应能经常激励下属，不断提高下属的工作积极性与士气。

3）需要增强上级部门对本单位的支持力度，需要在具体的工作上定期向上级汇报情况，要以数据说话以使上级信服。

4）仓储管理不是一个独立的运作环节，所以仓库主管也要做好与采购、销售等相关部门的协调，做好物品与人员安排的合理使用与补充。

5）为了仓储管理的科学性，有必要建立合适的仓储标准与规范。如物品安全保管手册、目视管理、危险物品管理手册等。

三、优秀仓库主管应具备的能力

以下是一些关键的能力，使您能够胜任这个职位。

1、组织规划能力

良好的仓库管理需要有有效的组织规划，包括合理的货物摆放、合理的仓储设备配置、合理的作业流程设计等。仓库管理人员需要具备这方面的能力，能够有效地组织和规划仓库运作，以提高仓库的利用率和操作效率。

2、严谨的计划和协调能力

仓库主管需要根据企业的生产和销售计划，制定详细的仓库工作计划，以仓库的库存量、进货量、发货量等与企业的生产和销售需求相匹配。此外，仓库主管还需要协调好与供应商、客户等各方面的关系，保证货物的及时供应与准确发货。

3、沟通能力

沟通是仓库管理者顺利完成工作的关键。您需要能够与仓库内的团队成员保持良好的沟通，明确他们的责任和任务，并确保他们了解工作的优先级和重要性。此外，您还需要与其他部门的人员进行沟通，以确保顺畅的货物流转和及时的配送。

4、时间管理能力

作为仓库管理者，您将有很多事情需要同时处理。因此，良好的时间管理能力是至关重要的。您需要能够制定合理的工作计划，并有效地分配时间和资源来处理不同的任务。设置优先级并遵守时间表是确保工作按时完成的关键。

5、领导能力

作为仓库管理者，您需要具备领导能力，能够有效地管理和指导团队成员。您需要能够激励和激发团队成员的工作热情，确保他们了解和履行自己的职责。良好的领导能力有助于建立一个团结、合作和高效的工作环境，并帮助您的团队克服困难和挑战。

6、学习能力

仓库管理是一个不断变化和发展的领域。新的技术和方法不断涌现，您需要具备学习能力，及时了解并应用新的技术和工具来提高仓库的运作效率。保持对行业发展的敏感度，并持续学习和学习能力，将使您成为一名更加出色的仓库管理者。

总结：

综上所述，要想成为一名优秀仓库管理者，您需要具备组织、问题解决、沟通、时间管理、领导和学习等多种能力。这些能力将帮助您有效地管理仓库，确保货物的安全储存和高效运转，为公司的成功运营做出贡献。不断发展和提高这些能力，将使您成为一名杰出的仓库管理者。