[罗戈导读]敦豪集团为优化成本，终止多家第三方航空公司货运合作，聚焦自有航空货运品牌布局，通过精简合作伙伴提升网络效率。
近日，敦豪集团终止了与多家第三方航空公司的货运合作关系。此前，敦豪在2024年全年财报电话会议上提出，降低综合物流供应商成本和提高航空网络效率的方法之一是精简合作航空公司的数量。敦豪方面表示，这是落实新成本优化计划的部分举措，将帮助集团在货量下降和贸易波动加剧的情况下保持利润增长。
与此同时，敦豪也在全力布局旗下自有航空货运品牌，根据区域货量分配航空运输资源。
据悉，3月，敦豪公布了一项名为“增长适配”（Fit for Growth）的改革计划，目标是在明年年底前削减超过11亿美元的年均结构性成本。敦豪方面表示，将通过精减合作伙伴航空公司的数量来降低成本和提升航空网络效率，这些合作航空公司原本用于补充其自有货机运力。敦豪通过动态调整机队规模应对货量波动，舱位可以预售给拥有稳定大宗货量的企业，也可以用于现货市场销售。
2月，敦豪退出了与阿特拉斯航空（Atlas Air）合资经营的极地航空货运公司（Polar Air Cargo）运营。同样在2月，敦豪终止了与拉脱维亚航空公司Smart Lynx航空的合作。
玛氏中国 | 2025年度国内运输物流服务【冰淇淋业务】
5092 阅读
2025年京东物流贵州大件宅配、京东帮资源招商
2739 阅读
2025年京东物流-河北大件宅配、京东帮资源招商
1819 阅读“反内卷”之后，快递公司的“护城河”在哪？
1432 阅读多多买菜：闷声增长
1144 阅读义乌涨完广州涨 通达兔等快递全年或增收数十亿！
1052 阅读单品年销千万，新品研发提速，国民零食如何借拼多多复兴？
932 阅读18天抵欧！宁波舟山港迎来史上最快中欧航线
917 阅读又出伤人事件！买A退B、签收讹诈、押金不退……快递小哥如何避坑？
826 阅读中国船舶吸并中国重工收官在即
772 阅读
粤公网安备 44030402005698号
