制造业物流整体方案规划与设计-物流园区设计

制造业的物流规划一般分为三块，第一，配套工业园区的规划设计，包括物流园区，零部件厂商产业园等。第二部分是厂外或者厂内的物流中心设计，包括了仓储、拣选设备的规划，配送路线等。最后是厂内物流规划与设计，主要是工厂间，工序间的物流搬运与上线规划等。

一、工业园区规划方法

工业园区进行物流规划有一整套完整、有效的方法论。方法论保证了我们不会失去规划的方向，保证项目的有序进行。  

1、数据收集与工艺分析

数据收集与工艺分析是工业园区进行物流规划的基础文件。数据收集的范围包括：

1，工业园区基础图纸（红线图）

2，未来生产的产品型号

3，工业园区未来的产能规划

4，各型号产品的BOM清单

5，BOM清单中相关物料属性

6，工业园区未来生产方式

7，各型号产品的生产工艺路线

8，BOM清单中物料库存周期

9，BOM清单相关供应商清单

2、物料获取方式与价值流分析

价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动，包括从供应商处购买的原材料到达企业，企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程。

物料获取方式与价值流分析是工业园区构筑概念模型的重要手段。

3、物料供应策略分析

不同特点的物料应有不同的供应策略，例如高附加值与重要零件供应商应处于工业园区附近，以避免过量的库存以及物料短缺造成的生产停顿。

另外，也由此确定必要的物流存储区域需求。

4、确定功能区域

经工艺分析与物料供应策略分析，可确定工业园区各相关功能区域，例如加工中心、仓储区域及其他辅助区域的功能需求。

由此，可以工业园区进行地块分割，形成工业园区布局草图。

（需土建设计院配合）

5、单元化包装数据确认

从现代物流观念看包装，包装是物流规划的起点。

由于物料的物流过程，方式不同，物料必须以包装的形式以特定的单元集中和分散的功能，以适应多种装运条件及分货需求。

根据物料的大小、形状、重量、保护要求综合考虑，选择不同的单元化包装形式。

6、流量平衡与关联度分析

流量平衡与关联度分析是计算工业园区相关功能区域的物流通过量与关联紧密度的重要步骤，是一种严密的系统分析手段和规范的系统设计。主要工作包括：

1，对各功能区域之间的相互关系作出分析，经过综合得到各功能区域之间的关系矩阵；

2，根据关系矩阵中各功能区域之问相互关系的密切程度决定各功能区域之间距离的远近，安排各各功能区域的位置，形成各功能区域面积相关图；

3，通过进一步的修正和调整，得到可行的工业园区布置方案。

7、工业园区概念设计布局

此部分工作主要为形成工业园区多方案布局设计，主要包括：工业园区整体布局、工业园区出入口规划、工业园区平面布局交通动线、物流建筑形式等内容，并对多方案布局进行评估。

8、相关约束条件分析

工业园区概念方案布局确定后，需对相关约束条件进行分析，并对概念方案布局进行优化调整。

9、工业园区细部设计布局

工业园区细部设计布局，将对园区内物流设施及附属设施提出建设要求，主要包括：仓库月台要求、雨棚要求、仓库门的要求、停车场要求、园区道路要求、园区及库内灯光照明要求、消防策略、库内地面平整度和地板承重要求、园区能源要求、安保要求、库内净高要求、柱网布局要求等，为土建细部规划做准备。（需土建设计院配合）