在之前与国内的行业龙头企业进行物流规划的培训和交流中,发现对于仓储规划的标准化和规划效率上有较高的要求,特别是在全球或者全国有多仓的情况下,对于不同仓的规划与管理存在问题。
在不断满足客户需求的前提下, 制造商面临着小批量, 多频次, 短周期, 多品种的供应模式,因此物流占据着越来越重要的地位。据统计物流成本占据着销售成本的30%,成为企业不可忽视的 “第三利润源泉”。
近日,传统电商仓配领域科技创新型公司自动化智能云仓服务商闪电仓宣布完成3000万元Pre-A轮融资,本轮投资由中集物流产业基金和星河金融控股联合投资,天使轮投资人鼎兴量子继续跟投。
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多帕累托首创的。ABC分析法是储存管理中常用的分析方法,也是经济工作中一种基本工作和认识方法。
在我碰到的仓库当中,有高大上的智能仓库,有没有系统没有库位管理凭人员记忆力配货的仓库,有文具用品类,家具电器类,汽车机械零配件类,化妆品类,鞋服类,玉石木材,食品冷链,商超配送,国内电商,跨境电商等等
我们都相信 “ 思路影响出路 ” ,一些事情如果换一个方向想问题,并给出解决方案,你会发现结果常常是焕然一新的。不少仓储管理者比较纠结,仓库满了,是该添仓储设备还是扩大面积呢?其实,答案很简单。
仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。对仓库进行有效的管理,是企业供应链管理过程中不能忽视的环节。
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