2018跨年到了2019，虽说新年新气象，但也不得不说是各行各业临近年关最忙的时候，忙啥？忙应收账款，物流人也不除外，一年到头，忙忙碌碌，天天装车，天天发车，到了年底却有人口袋依然空空如也。
后市场的选择与经营，让我们知道找到一个好的合作伙伴相当于找到一个爱自己的好太太，但经营这段“婚姻”关系不仅仅是一方的义务，而是双方共同的责任，那么在完善后市场的基础上，加强前市场的管理便是这段关系长效发展的保障，所以只有双方统一经营理念才能同创更大的价值。
上一篇关于环境变化所带来的危机，影响到的是各行各业，物流行业也是其中之一。极少数的物流企业生活的舒服，但更多的物流企业似乎都在求生存中艰难渡日。
纵观商贸物流发展几十年，加之笔者从业近二十年的个人经历，城市的环境以及生活水平的不断提高，本土的经济在飞速发展，而临沂物流之都的物流人受到的压力也在与日俱增，面对行业大环境的改变，倍感求生的艰难，危机也越来越明显。
A. 工位左侧：显示器，SP00条码机，扫描枪（扫描商品）B. 显示器和扫描枪布局根据待包装商品存储区设置C. 工位右侧：扫描枪（扫描Pslip）
从传统仓库到智能仓库再到数字仓库，仓储的模式一直在创新，用户的关注点也正从“效率”向“效益”转变，无论是决策层还是执行层，都实现了质的飞跃。
电商物流仓储费用，一般分为三块：运输费用，仓储费用，装卸费用本文不包括仓库管理费用，水电费等，贴标费等零散费用。为从甲方角度，外包给3PL费用统计分析。费用的分析可包括：目前费用状况；费用的归集-按成本中心，费用科目-仓储费，装卸费，物流费，配送费；费用计算标准，费用核销及计提，费用的控制及趋势
顺丰控股：6月营收262.54亿元，同比增长13.43%，连续5个月超行业增速，稳步上升趋势明显
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