兜兜转转,家乐福终于迈入苏宁时代。
今日,苏宁易购(002024.SZ)发布公告称,已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。至此,苏宁易购成为家乐福中国控股股东,而家乐福集团持股比例降至20%。
公告发布后,苏宁控股集团董事长张近东向家乐福中国员工发布内部信, 对3万名家乐福中国员工加入苏宁表示欢迎,并称要拥抱新技术,“全链路实现数字化改造”。
此前的6月23日,苏宁易购宣布,公司全资子公司苏宁国际拟以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%股份。彼时家乐福中国60亿的估值,令人们感叹卖出了“白菜价”, 昔日风光不再。
此番“卖身”,对于家乐福来说是必然之举。
一方面,中国业务终于不再拖累家乐福;另一方面,这将成为这位老牌外资商超数字化转型的拐点。而交易对于苏宁来说,则是入局大卖场生态,布局智慧零售的关键一步。
其实,在苏宁之前,家乐福中国卖身的消息曾几度传出,只是绯闻对象陆续从阿里换到腾讯、永辉。直到今年6月23日,苏宁易购发布公告,正式宣布斥资48亿元人民币收购家乐福中国80%股权。这场“多角恋”才最终尘埃落定。
收购完成后,苏宁易购成为家乐福中国控股股东,同时保留家乐福中国现有的组织架构及业务组成。
从“躺着赚钱”到节节败退,家乐福不免令人唏嘘。1995年,家乐福在北京开出第一家店,作为最早一批入华的外资零售商。家乐福凭借先到先得的优势,坐拥大片市场,成为本土零售企业的学习对象,短短几年间开出上百家店。
但好景不长,自2009年以来,家乐福中国业绩开始下滑,后被大润发超越;2010年,门店数量又被沃尔玛赶上。资料显示,家乐福中国在2017年和2018年合计亏损达16.77亿元。掉队的情况不止发生在中国市场,目前,家乐福已先后退出日本、俄罗斯、马来西亚、新加坡等市场。
昔日外资零售巨头为何败走中国?一来,电商渠道发展对其造成了一定的冲击,商超竞争也越发激烈;二来,就是家乐福中国自身的战略问题,市场反应滞后。当然,在这个过程中,家乐福中国也曾尝试过自救,例如推出供应商送货到店模式和打造便利店等,但由于物流中心建设的缺失、供应链不足和一些其他问题,未能满足市场需求,也未能扭转家乐福中国颓势。
自救未遂后,家乐福中国开始积极寻找买家。早在2018年1月,家乐福中国曾宣布与腾讯、永辉超市(8.970, 0.01, 0.11%)签署一份关于家乐福中国的潜在股权投资意向书。因此,买家一度被传腾讯与永辉,最终随着苏宁公告“接盘”, 永辉超市与腾讯终止了对家乐福中国的投资。
放眼零售市场,格局不断迭代更新,外资大卖场站上命运拐点。
近年来,在华的外资商超接连受挫,乐购、乐天玛特、易买得等纷纷退出中国。2014年,英国零售商乐购撤离中国,在华业务被华润集团收购;2017年,阿里巴巴224亿港币拿下大润发;今年3月,麦德龙中国潜在买家被曝出…..
虽然多家外资商超在华水土不服,但人口红利和广阔市场还是吸引着新的入局者。今年8月,美国最大的连锁会员制超市Costco上海开店引发抢购狂潮,开业当日仅5小时就因人满为患而暂停营业,火爆程度可见一斑,但值得一提的是,当折扣带来的狂欢退去后,随之而来的是会员们的疯狂退卡。“会员制”到底能不能令消费者习惯有待检验。
但可以肯定的是,零售业风向变了。它的前景依然向好,据央视市场研究(CTR)公布的《中国消费市场趋势报告》数据显示,2019上半年中国快速消费品市场年度增速达到5.4%,相对2018年5.2%的增速呈现稳健增长的态势。与此同时,看准了新风口的互联网巨头们纷纷开始发力。
目前,阿里旗下有三江购物、联华超市、新华都、高鑫零售、银泰百货;腾讯则将永辉超市、中百集团、红旗连锁等线下商超悉数收入;而苏宁自然也没闲着,今年2月收购了万达百货下属的37家百货门店。它们在重金争夺线下零售,寻找新的流量入口,打造线上+线下的零售新模式。
如同商务部所言,“苏宁收购家乐福中国是正常的市场行为,线上电子商务企业和线下商超融合发展是商业零售业发展的新趋势,能实现不同业态的优势互补,扩展供应链的综合服务空间。”
拥抱苏宁易购后,家乐福中国能焕发新的生机吗?
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