运输控制塔：数字化和降本之路

运输数字化和降本的尝试已经探索多年，但是实现有效的端到端运输管理和科学可持续降本依然是严峻的挑战。oTMS创立于2013年，目前累计服务客户量高达5000+，其中有上百家行业龙头的大型货主企业，oTMS总裁兼联合创始人段琰先生基于大量客户案例，于2019年10月24日在2019 VCI 供应链&物流创新峰会中分享了《运输控制塔：数字化和降本之路》，借此机会为货主企业们带来启发和助力。  

运输管理的演化

oTMS于2013年正式推出运输管理云系统oneTMS，多年来伴随着货主企业逐步迈向运输数字化转型。oTMS注意到企业对于“公有云”态度趋于开放的时间点是在2015年前后，从2015年到2017年间，企业在讨论SaaS TMS，2018年开始讨论运输数字化，2019年运输管理需求开始提升到控制塔。  

运输控制塔的作用和方法：   

运输控制塔如何提效

运输控制塔的基础是一套行而有效的TMS（运输管理系统），oTMS从5000+客户中，选择了100+各行业标杆企业做了分析，我们发现，有价值的TMS是需要满足企业内外各个部门及合作方的全链条真实数据的管理。

具体来说，有5个关键点决定了TMS提效的成败：  

01、订单创建：是否自动化

主要体现在：是否支持多样化的订单入口（上游系统对接、Excel导入、手工创建）；是否已实现大多数主流系统的对接；是否收发货地址可自动定位。 

02、在途可视化：完整的数据获取是关键

03、关键事件处理

04、承运商的考核 推动执行

首先需要有一个系统，所有承运商的真实运作数据可以被记录并且生成承运商报表，货主与承运商双方都能看见。这份公开的报表原理类似游戏中的排名，排名将影响到之后他们能获得的运量大小，或者设置合适的奖惩机制。

05、对帐数字化：准确、快速、合规 

运输控制塔如何降本

在通过TMS+APP+IoT设备实现提效的同时，运输控制塔服务也可帮助企业实现科学降本，主要方式如下：

01、通过算法和数据 动态智能运力匹配SDTN 

02、运力资源：通过采购下沉降低成本 

03、通过流程自动化，提高运营人效

我们有两个通过运输控制塔成功降本和提效的典型案例，一个是世界500强科技类企业，目标是2年内可以做到整车直采到司机，但中间是有一个平台可以为他们做管理和垫资，通过去中间化运力下沉降本。另外一个是世界500强服装类企业：他们是所有门店全无纸化交接，但是有个问题，wifi信号不好，电子枪会出现扫码不成功，虽然数据会暂时存在后台，但就这类型的数据量每个月就高达1万多条，原来是人工操作，现在是oTMS机器人小程序RPA，以前7个人，现在只需要2.5个人工。  

B2B运输的展望

未来企业的运输，是数字化、智能化、平台化的结合。oTMS全橙服务以智慧动态分配引擎+专业运输控制塔服务为核心，已帮助各行业企业实现无成本数字化，科学的降低成本及运输服务水平改善。  

随着软件+服务战略的扩展，oTMS将不断运用其自身技术优势及行业经验，为货主企业提供运输控制塔服务，助力客户提高运输服务质量，科学降低成本，真正实现有价值的数字化运输管理。