[罗戈导读]实现 B 端、C 端全闭环是美团长远的战略。
附：美团点评：实现B端、C端生态全闭环是长远战略（90页）.pdf
本地生活消费者高度复用，高频带低频建立 C 端闭环；广泛布局 餐饮 B 端业务，形成全覆盖闭环。
外卖业务：“百团大战”后，美团外卖后发先至，率先筑起三边平衡的“防火墙”。美团外卖盈利增长来自变现率的提升、毛利率的提升以及补贴力度的缩减，预计 2023 年外卖营收达 1759 亿元，净利润规模有望达 300 亿。
到店业务靠规模形成精准信息服务的核心竞争力；酒旅业务复制本地服务优势后来居上。预测 2023 年营收达 523 亿元。
本地出行的搭建使美团完成了到家、出行、到店的本地生活完整闭环；非餐到家解放空闲运力，提升订单密度 降低每单配送成本。
B 端业务覆盖餐饮商户经营解决餐饮运营痛点，提供一站式服务。
外卖市场大局已定，饿了么为什么打不过美团？
京东、顺丰、美团及美菜是如何选择最佳运力方案的？
同城急送：打得欢的一二线 闯不进的三四线
