1.与本地合作厂家建立良好的合作关系,洞察厂家的市场策略和需求
2.开发本地托盘租赁和采购需求的客户,扩大91托盘在本地市场占有率
3.整理本地托盘租售市场价价格体系,形成本地价格运营标准
4.发掘本地二手托盘和闲置托盘资源,纳入到平台管理体系
5.开发制造业客户,重点开发一次性托盘用户,收集客户的使用成本和改善方向
6.收集和建立当地物流体系,配合公司托盘资源的物流调拨
7.协助公司设计产品方案,提升客户成交率协助运营做好客户托盘的流转和调配,保证平台资产安全
8.公司领导交办的其他事宜
破译汽车物流供应链背后的京东力量:从LEED金级BTS定制仓到7个月全托管高质量交付
4206 阅读快运江湖的“老大哥”回来了!
1755 阅读深圳市道路货运零排放走廊建设启动大会圆满落幕,双轮驱动推动绿色转型
1473 阅读关于河南伍伍品牌管理有限公司2025年度仓储服务、物流运输服务的招标公告
869 阅读永辉下半年扩张前置仓
858 阅读Temu前置仓投入使用
862 阅读2024年快递业务收入完成1.4万亿元,业务量完成1750.8亿件
828 阅读从城配到城际,新能源物流车正打开下一个万亿市场
777 阅读中国邮政第28条国际航线,”杭州=东京“货运航线开通
756 阅读避雷!某贸易公司碰瓷中国物流
758 阅读