近日,阿里巴巴数字农业西安集运加工中心(简称西安仓)正式开仓使用,这也意味着西安将成为西北五省以水果为代表的农产品数字化集运枢纽。
除西安仓外,云南昆明、广西南宁、四川成都、山东淄博四大产地仓也已在一年内全部建成,自此,全国形成了一张覆盖18个省份的数字农业流通网。
不同于以往单一存储功能的仓库模式,西安仓集农产品贮存、保鲜、分选、包装、发货、揽收为一体,具备多重功能。简单来说,就是快速对农产品做出筛选,把优质者变成商品,以最快的速度送到全国各地的消费者手里。
作为最后一个建成启动的产地仓,西安仓日吞吐量超行业平均水平3倍,堪称“大胃王”。截止十一月底,汇入西安仓仅六种水果就有3780万斤,庞大的供应量及高效的产能也让它扛住了今年的双十一大考。
不只胃口巨大,西安仓投入的产能和技术也是全国5个产地仓中最尖端的。目前,该仓分选、封箱、贴单等环节都已经实现自动化,日处理量可达15万单,效率相较于人工作业提升10倍以上。
产地仓选址西安,一方面是这座城市位于“一带一路”战略核心区域及丝绸之路起点,另一面也是考量到西北五省中心地的超强覆盖能力。不仅仅是陕西、包括甘肃、宁夏等地的农产品都可通过西安仓走向全国,这对于西北农业数字产业化来说有着非同凡响的意义。
再落到实处来看:对于果农来说,产地仓既免去了农产品滞销忧虑,还进一步扩大了品牌知名度,实打实地创造了效益。对于消费者而言,产地直送模式也能够让他们品尝到更优质更新鲜的果品,可谓一举多得。
按照阿里的布局规划,西安仓是最后一个建成并投入使用的产地仓。早在今年6月份,盒马事业群总裁、阿里巴巴数字农业事业部总裁侯毅就已经宣布,将在全国建设五大农产品数字化产地仓,作为农产品网络供应链中枢。随后,云南昆明、广西南宁、四川成都、山东淄博产地仓也都在一年内纷纷建成。
除五大产地仓外,阿里还在全国布局近20个销地仓。双仓模式通过冷链拉通,在全国形成了一张巨大的仓网群。从这一系列动作中,不难看出阿里抢滩数字农业的“野心”。
01、助力农产品升级商品,完成品牌化
农产品如果只是栽种、培育、采摘,则仅仅是产品,且单靠农户个体无法完成大规模的优化及品质把控。只有通过后续的产品分级、保鲜、销售等预处理及流通过程才能成为商品。不只产品流通有待激活,我国目前的农产业现状也存在品牌打造力弱,亟需转型升级等问题。
产地仓的建成则为此提供了一个新的解决方案,助力农产品完成了商品化,甚至是品牌化的升级。其次,全国这5大产地仓都位于农产品资源丰富区域,阿里直接进村收货,保证了仓网最基本的产量供应,攥牢了产业链头的开端。
02、全国建立专有冷链物流体系
要让消费者吃到最新鲜的果品不是一件容易事儿。传统的快递公司运输能力薄弱,既无法保证贮存过程的损耗程度,又无法维持长时间的低温环境,运输时间一旦过长则很容易影响果品的新鲜程度。
阿里在全国建立专有冷链物流体系确保水果的存储保鲜和顺利流通,再通过菜鸟乡村物流共配将产品运送到销地仓,缩减中间运输时长。依赖全国智能仓与物流园区,1200个区县已经实现了配送次日达,江浙沪部分区域已实现当日达。
03、自营+外销 阿里要打掉中间商
阿里巴巴五大产地仓是自营模式:农产品产地直发打掉所有中间商,直接进入淘系、支付宝、饿了么等线上渠道及盒马超市、mini店线下零售体系,使消费者可低价获得果品。
但同时,产地仓也绝不固步自封,对外部友商、线下实体等渠道开放入口。阿里承担供给商角色,保证最优质最新鲜的产品供应。中间环节的减少不仅仅实现了农产品优价,确保了农民的基本利益,还拓宽了上行通道,将农产品卖的更多更远。
从以上这三大过程中可以看出,阿里想要的不只是源头,而是要发力全链条数字化,通过“数字+商品”重构中国农业模式。
其实近年来,不只阿里巴巴投重金,下血本。其他互联网巨头对农产品领域同样虎视眈眈。一方面人们对“吃”的要求越来越高,既要新鲜又要好吃还要健康。另一面,疫情冲击让农产品及社区团购等行业重焕生机,各巨头从中看到了广阔的发展空间及“钱”景。
早在2018年,拼多多就投入100亿协助500个产地的农产品卖向全国。随后推出“多多农园”将农产品线上渠道打通,直到2020年,“多多买菜”更是砸10亿补贴入场,并将这一项目提升到集团战略核心位置。
京东此前也已成立虚拟专项小组“京心助农”,并在2020年全面升级,潜心打造生鲜供应链能力。疫情期间,京东还曾开通“全国生鲜产品绿色通道”,协助销售滞销产品近千万元。据了解,京东未来还将建立10万农产品直播基地,布局全国530个农特产地,进一步拓宽农产品上行通道。
过去,农产品大部分依赖于线下渠道销售,线上渗透率不算太高。这一赛道还算空白,未来前景也足够广阔,这也是为什么各大互联网企业高度关注的原因。在探索数字农业化的过程中,也确实需要行业巨头大量的资金及技术投入去推动。
从全局来看,这是一件好事。只有这个局越做越大,我国农业领域才能越来越强,农民的收益才会越来越高。
早前,《中国数字乡村发展报告(2020年)》发布 ,报告指出:要加强规划布局,积极谋划“十四五”数字乡村发展,实现产业向数字化发展转型。实际上,针对发展现状,我国农业确实需要一次脱胎换骨,而诸如阿里、京东等企业正在通过他们的实际行动协助农业飞得更高更远。
极智嘉冲刺港交所,为全球最大的仓储履约AMR解决方案提供商(附招股书下载)
1935 阅读普洛斯为何坚定加仓华南?揭秘其战略布局背后的逻辑
1614 阅读京东物流与通用物流战略合作!推动供应链资源共享、降低社会物流成本
1079 阅读2025年物流企业要怎么留住战略大客户?
1053 阅读专线们开始自救求生
996 阅读九个月营收40亿、近四成靠海外仓,这家跨境电商企业在美国囤地5000亩
846 阅读快递停摆风波再起,又是共配惹的祸?
855 阅读京东物流发布全球织网计划2.0路线图:全面构建海外仓配“2-3日达”时效圈
804 阅读菜鸟国际快递推出精选专线,欧美多国物流再提速
785 阅读像吃大象一样优化物流成本:企业降本增效的系统方法
807 阅读