在各方舆论的汹涌下,新三巨头在如履薄冰中渡过了双十二,其中美团优选并没在广佛大本营实现日单量330w件的突破,其中佛山两仓日单量在180w件上下,加上东莞大仓,双十二最高日单量定在240w件,12月13日日单量就呈现明显下降,美团双十二并没有很用力,
相反多多买菜日单量开始回升,广东重回150w+件,回到双十一水平,广佛网格仓日单量重回9000件上下,粤西茂名、湛江、阳江等城市的开辟,也为多多买菜带来了增量。
而橙心优选广东日单量节节攀升,11月末广东日单量逼近170w件,12月12日破200w件,广东整体日单量开始接近美团,十分凶猛,下面展开分析。
1、滴滴突飞猛进
滴滴橙心继续加大补贴,继续把日单量作为开城唯一指标 ,目前珠三角一带团长密集度最高。
比如滴滴东莞一个网格仓,覆盖15到20公里,一台配送车270元起步,一台车负责70个团点,密集度十分夸张,不过投团量不大,团效较低,有时一个团点也就几瓶水。
而滴滴橙心的广州网格仓也密度最高,为保证时效和履约,滴滴橙心在广州有将近80个网格仓,1件给到8毛6,保底2000的标准,不过网格仓操作流程,就连滴滴橙心内部也搞得不太懂,再加上滴滴橙心sku过多,整个网格仓操作难度呈现指数型递增,滴滴橙心虽依旧后生可畏,但后端物流的脱节不能视而不见。
值得留意的是,滴滴橙心在广东最先冲击的是多多买菜,当时一度把多多买菜网格仓单量打到跌了一半,不过随着多多买菜商品价格的调整和履约做好,日单量逐渐爬升。
不同之前的全品类补贴,滴滴橙心也收敛许多,在标品留有一定利润空间,特别是干货调料,留有毛利空间,并且滴滴橙心开始接入分享红包提现的玩法,通过现金奖励来刺激日活、拉新裂变,滴滴橙心依旧没有考虑成本模型,滴滴橙心基本思路还是架大炮,打大仗,与美团的结硬寨、打呆仗截然相反。
不过从全国各地单量数据看到,滴滴橙心从原来的爆发性增长改为稳定增长,逐步收敛之前的野蛮,常规生鲜品类进入一个稳定增长的区间值,这在长沙十分突出。
而且从滴滴橙心整体人员架构看出,滴滴内部开始把精英人才往橙心优选输送,程维的投入依旧不设上限。
2、多多买菜反扑
在历经双十一后,多多买菜开始调整毛利结构,最大不同在于,多多买菜也学美团,只在日活品类上做补贴,并且开始做整件批发业务,在sku环比增量上,放弃与美团优选正面对抗,在补贴上,也不模仿橙心优选全品类补贴,而是提高毛利优化物流配送模式。
在网格仓布局上,覆盖深圳宝安石岩的多多买菜网格仓日单量已经突破2·2w件,覆盖500个团点,单团平均能去到35单,25台车,20个分拣工,该网格仓初步实现盈利。
据网格仓站长透露,多多买菜网格仓体系比美团优选开放,美团优选由原来的外卖代理商抢占名额,而多多买菜和橙心优选能者多劳多得,不过橙心优选网格仓没有多多买菜完善,多多买菜还会根据网格仓履约能力提高团效。
比如某广州番禺多多网格仓履约做好后,多多买菜会相应提高团点数,比如该网格仓11月末日单量在4500件上下,之后多多买菜再加100个团点,该网格仓目前日单量稳定在9000件上下。
从深圳和广州两个网格仓可以看到,多多买菜整体打法发生改变,第一是相比美团优选这种正规军,多多买菜网格仓打法野路十足,但多多买菜野路子出身的网格仓也有部分超过了同区域的美团优选,十分难得。多多买菜前期先放开加盟,后期根据网格仓履约做调整,开放、比拼、扶持,多多买菜效率最高,而美团优选则为了确保体系完善,丧失了部分活跃性。
而第二就是多多买菜流量赋能依旧凶悍,多多买菜已经改变了原来大水漫灌的打法,从原来单纯的流量漫灌,到以网格仓为中心的流量赋能,从中可以看到多多买菜的流量优势依旧明显,当所有人都把底牌亮出时,多多买菜还有王炸抓在手上,现阶段多多买菜开始把重心转移到物流配送履约上,此外据了解多多买菜开始以网格仓为中心,开始把不达标的团点砍掉。
如果从流量和上游产区优势来看,多多买菜增长势能远超于同期的新巨头和老三巨头,现阶段的多多买菜不急于增长,而是把注意力放在仓储物流上,实体店流量的赋能,只有多多买菜能做到,战略布局游刃有余。
3、稳升稳增
新三巨头因为舆论的压力看似纷纷收敛,但只是把原来的爆发性增长频次降低,特别在长沙这个中心战场,美团优选、滴滴橙心、多多买菜进入稳定增长上升期。
比如美团在长沙增加了6个周转仓,用于湖南各市的调拨,为接下来大规模下沉做好准备,并且长沙网格仓也开始起量,覆盖长沙县的网格仓日单量去到2w2左右,网格仓平均日单量去到1w件左右,美团优选长沙单量破40w件。
而多多买菜长沙日单量也稳定增长,常规单品日单量节节攀升,多多买菜把美团那套日拱一卒学以致用,在不经意间打开了长沙市场。
而滴滴橙心也不玩爆发式增长了,趁着火锅旺季,单量唰唰上涨,在冰与火之间,和广东一样,湖南开始迎来后兴盛优选的时代。
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