普洛斯金融：在新零售时代下供应链金融的反思与谋略

大会现场

普洛斯金融受到四川省政府的邀请参加此次峰会，普洛斯金融快消事业部负责人宋曦宁在今日上午的“新零售论坛”上发表了《新零售时代下供应链金融的反思与谋略》主题演讲——

普金快消事业部负责人宋曦宁

“各位领导，各位嘉宾，大家早上好！很高兴能有这样一个机会代表普洛斯，代表普洛斯金融跟大家做一个分享，我分享的主题是新零售时代下供应链金融的反思和谋略。

我们认为，新零售不仅仅是线上线下融合，而是商业模式的重构；新零售下半场的竞争将从前台转向后台；新零售转型的过程中对物流和仓储的要求越来越高。

今天我们简单谈谈，普洛斯金融在新零售时代下供应链金融的反思与谋略。”

“首先，新零售时代的供应链金融服务需要解决的不仅仅是一个点的金融需求，而是要通过金融服务，对整个供应链赋能。

在新零售领域中，不管是品牌商、经销商、连锁店、夫妻老婆店，还是在整个链条中的仓储服务商、物流服务商，有很多供应链金融可以服务的场景。”

“而供应链金融核心是要验证整个贸易链条上的真实性，如果只从一个点入手，很难做到真正的把控风险，同时也无法满足客户多样化的非金融需求。

新零售时代的供应链金融公司仅仅提供金融服务是不够的，而应该以金融为基础，为中小企业做供应链赋能，提升企业的供应链能力。也就是说不应仅仅在供应链上做金融，而需要提供金融服务+供应链赋能的综合解决方案。

所以，大家在我们普洛斯整个供应链金融服务的体系中可以看到，我们支持并提供包括快消品、跨境电商、食品冷链在内的一系列”金融+供应链“的综合解决方案。

在这里，我举个零售流通领域的案例。零售流通领域的经销商向零售商供货时通常有很长的帐期，普洛斯可以为经销商提供应收账款融资的服务，帮助经销商提前拿到货款。通常情况下，如果有100万的应收账款，多数金融机构可以提供70万融资款项。但是由于普洛斯同时为客户提供仓储、运营、配送的全套供应链解决方案，更真实的掌握客户的交易情况，这就决定我们可以给客户更高的应收账款融资额度，比如100万全部都可以给到客户，因为我们对仓库内的货是有监控的。

这就是为什么我们做供应链金融时，将供应链综合服务和金融服务结合起来的原因。

普洛斯和普洛斯金融一起，希望通过供应链服务+金融服务这样一个综合的服务解决方案，帮助我们的零售企业腾飞。

最后想说的是，服务新零售企业，是我们普洛斯金融实现场景金融的一个落脚点，也是贯彻落实中央号召金融服务小微企业和服务实体经济倡导的实际行动。我们相信，普洛斯和普洛斯金融一起，通过供应链服务+金融服务这样一个综合的服务解决方案，能够协助我们的零售企业更快更强的发展。”

针对快消品流通领域中其他具体环节，宋曦宁在分享时给现场观众介绍了多个典型案例——

快消行业案例

食品冷链行业案例

零售流通领域案例

零售物流领域案例